盤點現(xiàn)有員工的數(shù)量、技能、績效等情況，判斷內(nèi)部人力供給是否滿足需求，明確需要外部招聘或內(nèi)部培養(yǎng)的缺口。

策略制定：

制定招聘、培訓(xùn)、輪崗、裁員等具體措施，確保人力規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略匹配。

二、招聘與配置：為崗位找到“合適的人”

招聘是人事工作的核心職能之一，目標(biāo)是吸引、篩選并錄用符合崗位要求的人才，并進行合理配置。

招聘準(zhǔn)備：

制定招聘計劃，確定招聘渠道（如招聘網(wǎng)站、獵頭、內(nèi)部推薦、校園招聘等）和時間節(jié)點。

招聘執(zhí)行：

發(fā)布招聘信息：撰寫吸引人的崗位描述，突出企業(yè)優(yōu)勢（如薪資福利、發(fā)展空間）。

篩選簡歷：根據(jù)崗位要求初步篩選，剔除明顯不符合條件的候選人。

面試與評估：組織筆試（如專業(yè)技能測試）、面試（初面、復(fù)面、終面），通過行為面試法、情景模擬等方式評估候選人的能力與崗位匹配度。

背景調(diào)查：對擬錄用候選人的工作經(jīng)歷、學(xué)歷、業(yè)績等進行核實（尤其核心崗位）。

錄用與配置：

發(fā)放錄用通知，明確薪資、入職時間等信息。

辦理入職手續(xù)：簽訂勞動合同、登記個人信息、辦理社保公積金參保等。

崗位配置：根據(jù)員工能力和企業(yè)需求，將其安排到最合適的崗位，必要時進行輪崗或調(diào)崗。

無責(zé)底薪4000