以下是為您設(shè)計(jì)的拼多多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)專員招聘計(jì)劃方案，涵蓋崗位定位、職責(zé)要求、招聘流程及考核要點(diǎn)，可直接用于執(zhí)行：

一、崗位基本信息

職位名稱：拼多多運(yùn)營(yíng)專員

所屬部門(mén)：電商運(yùn)營(yíng)部

工作地點(diǎn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求（建議在一線或新一線城市設(shè)立電商團(tuán)隊(duì)）

薪資范圍：8K-15K/月（具體視城市/經(jīng)驗(yàn)浮動(dòng)）+銷售提成+績(jī)效獎(jiǎng)金

二、崗位核心價(jià)值

提升店鋪GMV及利潤(rùn)率，優(yōu)化用戶增長(zhǎng)模型，打造爆款商品矩陣，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源最大化利用

三、崗位職責(zé)（重點(diǎn)標(biāo)注核心能力項(xiàng)）

店鋪運(yùn)營(yíng)

【關(guān)鍵】制定日/周/月運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，管理商品上下架及優(yōu)化

【核心】主推爆款打造：從選品→測(cè)款→流量拉升→穩(wěn)定排名全流程操盤(pán)

管理商品評(píng)價(jià)&問(wèn)大家板塊，維護(hù)DSR評(píng)分≥行業(yè)30%

活動(dòng)與流量

【強(qiáng)需求】熟練申報(bào)9.9大促、秒殺、百億補(bǔ)貼等官方活動(dòng)（需提供過(guò)往活動(dòng)ROI數(shù)據(jù)）

直通車/多多搜索OCPX優(yōu)化，要求CPC成本控制在類目均值80%以下

玩轉(zhuǎn)裂變分銷：砍價(jià)免費(fèi)拿、多多果園等社交玩法落地

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

每日監(jiān)控核心看板：流量UV價(jià)值、推廣ROI、商品轉(zhuǎn)化率

基于生意參謀診斷問(wèn)題，3日內(nèi)輸出優(yōu)化方案

跨部門(mén)協(xié)同

對(duì)接設(shè)計(jì)部制作高點(diǎn)擊率主圖（要求>行業(yè)1.5倍）

與供應(yīng)鏈聯(lián)動(dòng)把控庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（目標(biāo)≤45天）

四、硬性能力要求（需提供佐證）

能力項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)操作1年以上拼多多后臺(tái)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)（需提供后臺(tái)截圖證明）爆款打造能力過(guò)往打造過(guò)月銷10萬(wàn)+爆款案例數(shù)據(jù)分析能力熟練使用Excel數(shù)據(jù)透視表&BI看板工具活動(dòng)資源位獲取成功申報(bào)≥3次平臺(tái)S級(jí)活動(dòng)資源

五、目標(biāo)候選人畫(huà)像

graphLRA[優(yōu)先級(jí)1]-->|拼多多TOP品牌方|B(有3C/食品/快消類目經(jīng)驗(yàn)者)A[優(yōu)先級(jí)1]-->|代運(yùn)營(yíng)公司|C(服務(wù)過(guò)KA商家項(xiàng)目組核心成員)D[優(yōu)先級(jí)2]-->|淘寶/京東運(yùn)營(yíng)|E(有社交裂變活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)者)

六、招聘渠道策略（按效果排序）

定向挖獵：

通過(guò)搜“行業(yè)top10品牌名稱+拼多多店”聯(lián)系競(jìng)品運(yùn)營(yíng)

在代運(yùn)營(yíng)公司聚集地（如廈門(mén)、杭州）定點(diǎn)招募

垂直招聘：

Boss直聘：搜索“拼多多運(yùn)營(yíng)”關(guān)鍵詞篩選1年內(nèi)活躍者

電商業(yè)內(nèi)社群：發(fā)布高提成政策（如GMV增量0.5%起提）

性價(jià)比渠道：

58同城“電商英才”版塊（適合初級(jí)運(yùn)營(yíng)）

應(yīng)屆生招聘：培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)的畢業(yè)生（）

七、面試考核實(shí)戰(zhàn)題（關(guān)鍵崗位必考）

情景模擬題

“新店日銷僅20單，客單價(jià)35元，直通車ROI為0.8，請(qǐng)?jiān)诎装鍖?xiě)出7日破百單作戰(zhàn)計(jì)劃”

數(shù)據(jù)診斷題

給出某商品7日數(shù)據(jù)：

曝光量10萬(wàn)?點(diǎn)擊率2%?轉(zhuǎn)化率1.5%?客單價(jià)68元

要求指出3個(gè)優(yōu)化點(diǎn)并計(jì)算GMV提升空間

資源談判題

“模擬向拼多多小二申請(qǐng)秒殺資源位，現(xiàn)場(chǎng)演講話術(shù)策略”

八、薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)（示例）

薪資結(jié)構(gòu)比例考核周期發(fā)放條件底薪70%月發(fā)考勤&基礎(chǔ)指標(biāo)達(dá)標(biāo)業(yè)績(jī)提成20%月結(jié)銷售額超基線部分按階梯年終獎(jiǎng)金10%年結(jié)店鋪年度凈利潤(rùn)達(dá)成率特別激勵(lì)：成功打造類目TOP3爆款，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元

九、招聘進(jìn)度管控

gantttitle拼多多運(yùn)營(yíng)崗招聘時(shí)間表dateFormatYYYY-MM-DDsection招聘流程渠道啟動(dòng)：a1,2023-08-01,3d簡(jiǎn)歷篩選：a2,aftera1,5d初試：a3,aftera2,7d運(yùn)營(yíng)實(shí)操測(cè)試：a4,aftera3,4d終面：a5,aftera4,