1.熟練操作、編程、調(diào)試、維護(hù)數(shù)控車床

獨(dú)立完成復(fù)雜、高精度零件加工，解決現(xiàn)場技術(shù)難題，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢、基礎(chǔ)保養(yǎng)，保障設(shè)備高效運(yùn)行。

2.排產(chǎn)能手：

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)排定數(shù)控設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)及加工順序。

優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升設(shè)備利用率與生產(chǎn)效率。

快速響應(yīng)并處理生產(chǎn)異常（如設(shè)備故障、質(zhì)量波動(dòng)等）。

3.管理骨干：

負(fù)責(zé)廠內(nèi)數(shù)控操作工/學(xué)徒的日常管理、工作分配與技能指導(dǎo)。

監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范、工藝紀(jì)律及現(xiàn)場6S管理。

組織班前/班后會(huì)，傳達(dá)任務(wù)、要求，打造高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍。

參與員工技能培訓(xùn)及簡單人事協(xié)調(diào)。