項(xiàng)目介紹：我們這里是一個(gè)商業(yè)綜合體商場(chǎng)室內(nèi)公區(qū)精裝項(xiàng)目（包括中庭、過(guò)道、衛(wèi)生間、天梯廳、后場(chǎng)）總施工面積2萬(wàn)平方左右。

施工員招聘要求

1、施工組織與進(jìn)度管理

-依據(jù)施工圖紙和合同要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，明確各工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

-合理安排施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備，確保施工有序進(jìn)行，跟進(jìn)進(jìn)度并及時(shí)調(diào)整。

2、質(zhì)量與安全管控

-嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工過(guò)程，檢查各分項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。

-落實(shí)安全管理制度，排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，確保施工人員安全，避免安全事故。

3、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與溝通

-協(xié)調(diào)與商場(chǎng)管理方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，及時(shí)解決施工中的技術(shù)或銜接問(wèn)題。

-處理施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分工與協(xié)作，確保各工種（如水電、泥工、焊工、木工、油工等）配合順暢。

4、材料與成本控制

-核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，確保符合設(shè)計(jì)要求，避免浪費(fèi)或不合格材料使用。

-監(jiān)控施工過(guò)程中的成本消耗，控制人工、材料等費(fèi)用，避免超支。

5、文檔與驗(yàn)收配合

-做好施工日志、隱蔽工程記錄等資料的整理歸檔，配合監(jiān)理和甲方的檢查驗(yàn)收。

-參與分部分項(xiàng)工程及最終竣工驗(yàn)收，協(xié)助解決驗(yàn)收中提出的問(wèn)題。