一、核心職責

項目規(guī)劃與執(zhí)行

制定項目計劃，分解任務(wù)，分配資源，確保項目按時完成。

監(jiān)督項目進度、質(zhì)量、成本及安全文明施工等關(guān)鍵指標。

牽頭項目驗收及后期整改工作。

團隊協(xié)調(diào)與管理

統(tǒng)籌項目團隊（技術(shù)、施工、采購等），解決內(nèi)部矛盾，提升協(xié)作效率。

對關(guān)鍵崗位人員（如技術(shù)負責人、安全員）履職情況進行監(jiān)督。

風險管理與問題解決

識別潛在風險，制定應(yīng)急預(yù)案，處理突發(fā)問題（如工期延誤、質(zhì)量缺陷）。

參與安全事故調(diào)查，提出技術(shù)改進措施。

溝通與匯報

作為項目對外的核心接口，與客戶、監(jiān)理、設(shè)計單位及政府部門保持溝通。

定期向高層匯報項目進展，管理相關(guān)方預(yù)期。

合規(guī)與標準化

確保項目符合國家法規(guī)、行業(yè)標準及公司管理制度。

組織技術(shù)交底、圖紙會審，落實質(zhì)量/安全體系（如ISO、GB/T50430）。

二、具體工作內(nèi)容

前期階段：參與需求調(diào)研、技術(shù)選型、招標（設(shè)計/施工/監(jiān)理單位選?。┘昂贤炗?。

實施階段：

監(jiān)督施工組織設(shè)計執(zhí)行，協(xié)調(diào)“三通一平”等準備工作。

審核設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證及工程用款。

組織隱蔽工程驗收、分部分項質(zhì)量檢查。

收尾階段：整理竣工資料，協(xié)助結(jié)算審計，處理質(zhì)保期整改。

三、任職要求

專業(yè)能力

熟悉項目管理全流程（如PMBOK或敏捷方法），具備工程技術(shù)或相關(guān)領(lǐng)域知識。

熟練使用Project、CAD等工具，部分行業(yè)需持注冊建造師等資質(zhì)。

經(jīng)驗背景

5年以上項目管理經(jīng)驗，獨立負責過中大型項目（如億元級工程或跨部門協(xié)作項目）。

軟技能

領(lǐng)導力、決策能力及抗壓能力；

優(yōu)秀的溝通談判技巧，擅長跨部門協(xié)作。

四、行業(yè)差異

建筑工程：側(cè)重施工安全、進度把控及合規(guī)性（如《建筑施工安全檢查標準》）。

設(shè)計/咨詢：主導技術(shù)方案評審、限額設(shè)計及客戶需求對接。

IT/產(chǎn)品開發(fā)：關(guān)注需求分析、迭代交付及團隊敏捷協(xié)作。