1.預(yù)算編制與審核

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-依據(jù)項目招標(biāo)文件、施工圖紙、市場價格信息等資料，運用專業(yè)造價軟件，編制項目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，確保預(yù)算內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

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-審核項目分包、采購等合同預(yù)算條款，評估成本合理性，規(guī)避潛在風(fēng)險，保障公司利益。

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2.成本管理與控制

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-參與項目成本控制方案制定，對項目施工過程中的人工、材料、機械等費用進行動態(tài)監(jiān)控，定期對比實際成本與預(yù)算成本，分析偏差原因，提出成本優(yōu)化建議并監(jiān)督落實。

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-及時跟蹤市場價格波動，收集整理各類造價信息，建立成本數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)項目預(yù)算編制及成本控制提供參考。

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3.結(jié)算與審計配合

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-負(fù)責(zé)項目竣工結(jié)算工作，收集整理結(jié)算資料，編制結(jié)算報告，與建設(shè)單位、審計單位溝通協(xié)調(diào)，確保結(jié)算工作順利完成。

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-積極配合內(nèi)部審計及外部審計工作，提供相關(guān)資料及數(shù)據(jù)，對審計提出的問題進行解釋與整改。

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4.溝通協(xié)調(diào)

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-與項目團隊（包括項目經(jīng)理、施工人員等）密切協(xié)作，了解項目實際進展，及時解決施工過程中與成本相關(guān)的問題。

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-與供應(yīng)商、分包商保持良好溝通，掌握材料價格、勞務(wù)費用等信息，為成本控制提供支持。

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-協(xié)助財務(wù)部門進行成本核算與財務(wù)分析，提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。