1.協(xié)助主管開展績效管理相關(guān)工作；

2.了解公司內(nèi)部人員需求，并確認(rèn)培訓(xùn)需求；

3.為新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并進(jìn)行考核得到培訓(xùn)結(jié)果，管理入職相關(guān)的教材和試卷；

4.做好培訓(xùn)計劃，跟進(jìn)課程；

5.及時做好培訓(xùn)總結(jié)，并分析培訓(xùn)結(jié)果；

6.培訓(xùn)行政管理，對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理；

7.協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)計劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋；

8.指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目；

9.嚴(yán)格記錄培訓(xùn)的支出，執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具，編寫評估報告；

10.管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表和分析報告。