營運管理：

-制定年度經營計劃和運營策略，確保俱樂部的發(fā)展方向符合公司目標。

-管理員工團隊，包括招聘、培訓、排班和績效評估，提高員工工作效率。

-協(xié)調各部門工作，確保俱樂部的正常運轉。

財務管理：

-嚴格控制成本，合理規(guī)劃庫存，確保俱樂部的財務狀況穩(wěn)定。

-管理收入和支出，定期進行財務分析，為俱樂部的經營決策提供數(shù)據(jù)支持。

顧客服務：

-確保顧客的滿意度，及時處理顧客投訴和問題。

-維護良好的顧客關系，組織會員活動，提高顧客的忠誠度。

對外關系：

-建立和維護與外部合作伙伴的關系，拓展俱樂部的業(yè)務資源。

-處理突發(fā)事件，確保俱樂部的正常運營。