1、對(duì)門店內(nèi)銷售業(yè)績負(fù)責(zé)，及時(shí)跟進(jìn)銷售達(dá)成情況，并根據(jù)銷售達(dá)成進(jìn)度開展督導(dǎo)與引流策略。

2、對(duì)門店賬務(wù)負(fù)責(zé)，確保店鋪的帳帳相符（銷售小票、現(xiàn)金日記賬），按照總部財(cái)務(wù)部要求定期進(jìn)行營業(yè)款回款。

3、門店人事管理：員工招聘、入職、離職、培訓(xùn)與帶教、績效輔導(dǎo)工作并及時(shí)將人員異動(dòng)情況匯報(bào)總部人力資源部。定期開展工作技能培訓(xùn)，銷售方面、陳列方面、收銀系統(tǒng)方面、打扣規(guī)范等。

4、與公司采購保持貨品互動(dòng)，并按時(shí)按質(zhì)完成各區(qū)塊采購與門店的貨品每周同頻工作、陳列反饋工作等。