崗位職責(zé)

1.戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌

-主導(dǎo)制定公司美業(yè)護(hù)膚品業(yè)務(wù)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)線上線下渠道的協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)與市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。

-統(tǒng)籌招商、流量運(yùn)營、培訓(xùn)賦能等核心業(yè)務(wù)模塊，制定并優(yōu)化運(yùn)營策略，確保各環(huán)節(jié)高效銜接。

2.招商與渠道管理

-制定招商計(jì)劃與政策，拓展優(yōu)質(zhì)代理商及合作伙伴，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，完成招商目標(biāo)。

-管理線上線下渠道資源，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，提升渠道運(yùn)營效率與盈利能力，定期分析渠道數(shù)據(jù)并調(diào)整策略。

3.流量運(yùn)營與用戶增長(zhǎng)

-制定線上線下流量獲取與轉(zhuǎn)化策略，整合電商平臺(tái)、直播、短視頻、線下門店等資源，提升品牌曝光與用戶粘性。

-分析用戶行為數(shù)據(jù)，挖掘需求痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)針對(duì)性營銷活動(dòng)，推動(dòng)用戶增長(zhǎng)與復(fù)購率提升。

4.培訓(xùn)賦能體系搭建

-設(shè)計(jì)并實(shí)施代理商與銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)體系，涵蓋產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、線上運(yùn)營等內(nèi)容，通過課程開發(fā)、直播培訓(xùn)、線下workshops等形式提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。

-建立講師團(tuán)隊(duì)與培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，追蹤培訓(xùn)效果，持續(xù)優(yōu)化賦能方案。

5.團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)作

-組建并管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)與考核指標(biāo)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)與梯隊(duì)培養(yǎng)。

-協(xié)同市場(chǎng)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等部門，確保品牌策略、產(chǎn)品上市與運(yùn)營計(jì)劃的高效落地。