1.**施工組織與技術(shù)管理**

-參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定，編制施工方案及技術(shù)交底文件，確保施工符合設(shè)計(jì)要求。

-組織測(cè)量放線、技術(shù)復(fù)核，監(jiān)督班組按規(guī)范施工，糾正違規(guī)操作。

2.**進(jìn)度與資源協(xié)調(diào)**

-分解總進(jìn)度計(jì)劃，編制月/周作業(yè)計(jì)劃，調(diào)配人力、材料、機(jī)械等資源，確保工期達(dá)標(biāo)。

-督促材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收質(zhì)量，避免因資源短缺延誤進(jìn)度。

3.**質(zhì)量與安全控制**

-全程監(jiān)督施工質(zhì)量，參與分項(xiàng)及隱蔽工程驗(yàn)收，整改質(zhì)量問題。

-實(shí)施安全技術(shù)交底，檢查防護(hù)措施，處理現(xiàn)場(chǎng)安全事故。

4.**資料管理與成本協(xié)助**

-編寫施工日志、檢驗(yàn)批記錄，匯總整理工程資料并移交歸檔。

-參與經(jīng)濟(jì)簽證、成本核算，協(xié)助控制預(yù)算。

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###二、**崗位職責(zé)明細(xì)**

-合同及圖紙會(huì)審準(zhǔn)備。

-向班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額單及技術(shù)交底。

-動(dòng)態(tài)管理施工平面布置，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)空間。

-協(xié)調(diào)分包單位與施工隊(duì)伍，解決現(xiàn)場(chǎng)沖突。

-參與竣工交付，確保工程完好。