招聘:項目經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)項目的整體運(yùn)作和管理,包括項目開發(fā)前期對接客戶、成立項目團(tuán)隊制定項目責(zé)任人及團(tuán)隊人員清單、準(zhǔn)備階段的文件資料、參與圖紙評審、開發(fā)周期的規(guī)劃等。
2、對項目運(yùn)行狀態(tài)及時監(jiān)控,準(zhǔn)時提交客戶要的資料、樣件等,滿足客戶需求。
3、協(xié)調(diào)各個部門工作、及時溝通完善各個部門的項目職責(zé),定期召開項目例會,協(xié)調(diào)解決各個環(huán)節(jié)遇到的困難,保證項目順利進(jìn)行。
4、按照項目規(guī)劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配和管理,制定項目各階段時間節(jié)點以及需要完成事項,依據(jù)計劃項目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。
5、根據(jù)客戶大日程,制定產(chǎn)品從設(shè)計、加工、試做、交樣、量產(chǎn),以及設(shè)備、工裝、檢具準(zhǔn)備的整體開發(fā)計劃,跟蹤各個時間節(jié)點的完成進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。
6、對項目開發(fā)的大日程及進(jìn)度及時更新管理,并保留定期進(jìn)度跟進(jìn)的記錄,對各個部門進(jìn)行展開。
7、作為項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)激勵團(tuán)隊成員,解決團(tuán)隊沖突,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
8、具備良好的溝通技巧和人際交往能力,能夠有效地與團(tuán)隊成員、上級領(lǐng)導(dǎo)以及客戶進(jìn)行溝通。
9、保持和項目各相關(guān)方之間持續(xù)、有效的溝通,總結(jié)問題、解決問題,消除項目進(jìn)行中的不良因素。

杭州
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