分為三個階段的輪崗

1、市場階段，跟主管全方面學(xué)習(xí)，訓(xùn)練綜合能力，直到能夠獨立。

2、團隊管理階段，管理1–12個人的團隊，負責(zé)團隊教導(dǎo)、培訓(xùn)、活動策劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計

3、分公司管理階段，獨立運營管理一家公司，負責(zé)人力資源、財稅法、會議、培訓(xùn)、團隊管理