1.**技術(shù)管理**：負責(zé)項目的技術(shù)方案制定、審核和實施，確保施工符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準。

2.**進度控制**：監(jiān)督施工進度，協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié)，確保項目按時完成。

3.**質(zhì)量控制**：建立質(zhì)量管理體系，監(jiān)督施工質(zhì)量，解決技術(shù)難題，確保工程質(zhì)量達標(biāo)。

4.**安全管理**：制定安全措施，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全，預(yù)防和應(yīng)對安全事故。

5.**成本控制**：協(xié)助項目經(jīng)理控制項目成本，優(yōu)化施工方案，降低工程費用。

6.**溝通協(xié)調(diào)**：與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等各方溝通協(xié)調(diào)，解決施工中的問題，確保項目順利推進。

7.**團隊管理**：負責(zé)技術(shù)團隊的管理和培訓(xùn)，提升團隊技術(shù)水平。

總工需具備豐富的施工經(jīng)驗和技術(shù)能力，確保項目在技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全等方面高效完成。