施工員
6000-9000元/月工作職責(zé)及內(nèi)容
一、施工計劃與組織管理1
編制進度計劃2
負責(zé)工程總進度計劃、月進度計劃及各施工班組的詳細計劃編制,協(xié)調(diào)資源分配與施工流程3。
組織施工流程4
按施工圖紙和技術(shù)方案組織施工,協(xié)調(diào)各專業(yè)工程(如水電、機電等)的銜接,處理施工中的矛盾和變更1。
材料與設(shè)備管理2
審核材料進場資質(zhì),監(jiān)督材料質(zhì)量與用量,協(xié)調(diào)設(shè)備租賃與維護,確保施工材料、設(shè)備按時到位且處于合格狀態(tài)。
二、現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制5
進度與質(zhì)量監(jiān)督
跟蹤施工進度,定期檢查施工質(zhì)量,對隱蔽工程進行驗收和簽證,處理質(zhì)量缺陷和安全隱患。
安全與規(guī)范執(zhí)行2
貫徹安全第一原則,落實安全防范措施,監(jiān)督施工規(guī)范執(zhí)行,組織安全教育培訓(xùn)6。
文明施工管理
制定文明工地實施方案,合理規(guī)劃現(xiàn)場布局,監(jiān)督文明施工措施落實4。
三、技術(shù)支持與文檔管理
圖紙與方案審核4
獨立進行施工圖紙審核,設(shè)計技術(shù)方案設(shè)計,協(xié)調(diào)處理設(shè)計變更。
工程文檔管理7
編寫施工日志、材料使用記錄、設(shè)備維護記錄等原始資料,確保工程可追溯性8。
成本控制與核算3
參與工程預(yù)算編制,進行成本核算與分析,協(xié)助優(yōu)化施工方案4。
四、溝通協(xié)調(diào)與對外聯(lián)絡(luò)
內(nèi)部協(xié)調(diào)
作為項目經(jīng)理與施工隊、專業(yè)管理人員(如質(zhì)量檢查員、安全員)的聯(lián)絡(luò)人,協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系2。
外部對接
與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供應(yīng)商等外部機構(gòu)對接,處理工程變更、洽商等事務(wù)1。
五、其他職責(zé)
參與工程竣工驗收,協(xié)助整理工程資料歸檔;
推廣新技術(shù)、先進經(jīng)驗,提高施工效率7。

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