1、與客戶、高層或業(yè)務(wù)部門溝通，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交付標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定項(xiàng)目整體計(jì)劃，包括進(jìn)度表、資源分配方案、預(yù)算規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確成員職責(zé)分工，推動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開。

4、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，通過(guò)甘特圖、例會(huì)等方式跟蹤任務(wù)完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)延期風(fēng)險(xiǎn)。

5、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（如研發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試人員）及外部資源（如供應(yīng)商、合作伙伴），確保資源高效利用。

6、管理項(xiàng)目預(yù)算，控制成本支出。

7、識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)（如技術(shù)難題、需求變更、資源短缺），制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。

8、及時(shí)處理項(xiàng)目中的突發(fā)問題，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)制定解決方案，避免影響項(xiàng)目目標(biāo)。

9、熟悉所在領(lǐng)域（消防水電安裝）的項(xiàng)目流程與技術(shù)特點(diǎn)。

10、熟練使用辦公軟件及數(shù)據(jù)分析工具。