1.工藝文件編制更新及工裝設計出圖；

2.工藝路線維護、主關件數(shù)據(jù)維護、非標上傳；

3.對現(xiàn)場員工培訓、指導生產(chǎn)、新員工培訓；

4.現(xiàn)場關鍵工序巡檢；

5.節(jié)拍測評、提效改善；

5.識別拆工位對標中優(yōu)化生產(chǎn)工藝及降成本的項目，降本增效；

6.定員定編管理；

7.PFMEA編制；

8.產(chǎn)線布局、線邊定置、工藝流程制定；

9.新品樣機跟蹤、LOB測評，標準系列LOB平衡優(yōu)化；

10.BOM準確性排查、輔料用量標準、材料利用率及BOM降本；

11.四新項目識別、推進、變更管理完善。