1.渠道開拓與發(fā)展

-負(fù)責(zé)開拓新的銷售渠道，包括尋找新的經(jīng)銷商、零售商、電商平臺等合作伙伴，拓展產(chǎn)品的市場覆蓋面。

-對潛在渠道合作伙伴進(jìn)行評估，分析其市場資源、銷售能力、信譽(yù)等因素，確保合作的可行性和效益。

-制定渠道拓展策略和計劃，根據(jù)市場動態(tài)和公司產(chǎn)品定位，確定重點開拓的區(qū)域和渠道類型。

2.渠道關(guān)系維護(hù)

-與現(xiàn)有渠道合作伙伴保持密切溝通，定期回訪，了解他們的需求、意見和銷售情況，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

-協(xié)調(diào)解決渠道合作中出現(xiàn)的各種問題，如產(chǎn)品供應(yīng)、價格爭議、售后服務(wù)等，確保合作的順暢進(jìn)行。

-組織渠道合作伙伴會議、培訓(xùn)等活動，提升合作伙伴的銷售能力和對公司產(chǎn)品的認(rèn)知度。

3.產(chǎn)品管理與推廣

-根據(jù)渠道特點和需求，合理規(guī)劃產(chǎn)品鋪貨策略，確保各渠道的產(chǎn)品種類、規(guī)格、庫存等處于合理狀態(tài)。

-收集渠道反饋的產(chǎn)品信息，包括消費(fèi)者對產(chǎn)品的意見、市場競品動態(tài)等，及時反饋給產(chǎn)品部門，以促進(jìn)產(chǎn)品的優(yōu)化和更新。

-與渠道合作伙伴共同策劃并執(zhí)行產(chǎn)品促銷活動，如打折、滿減、贈品等，提升產(chǎn)品在渠道中的銷量和知名度。

4.銷售目標(biāo)管理

-制定渠道銷售目標(biāo)和計劃，將公司的整體銷售任務(wù)分解到各個渠道，并確保目標(biāo)的合理性和可實現(xiàn)性。

-監(jiān)控渠道銷售數(shù)據(jù)，定期分析銷售報表，評估渠道銷售業(yè)績，及時發(fā)現(xiàn)銷售異常情況并采取措施調(diào)整。

-激勵渠道合作伙伴達(dá)成銷售目標(biāo)，通過獎勵政策、營銷支持等方式，提高合作伙伴的銷售積極性。

5.市場信息收集與反饋

-收集渠道市場信息，包括競爭對手的渠道策略、產(chǎn)品價格、促銷活動、市場份額等情況，為公司決策提供參考。

-關(guān)注行業(yè)動態(tài)、市場趨勢和消費(fèi)者需求變化，及時向公司反饋相關(guān)信息，協(xié)助公司調(diào)整渠道策略和產(chǎn)品策略。