門店店長
面議日常運營管理
?負(fù)責(zé)店鋪的日常運營,確??Х戎谱鳌⑸唐蜂N售等各項工作順利進(jìn)行,維持店鋪良好的營業(yè)秩序和環(huán)境。
?制定并執(zhí)行店鋪的營業(yè)計劃,合理安排員工班次,確保營業(yè)時間內(nèi)有足夠的人手提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
人員管理
?招聘、培訓(xùn)和指導(dǎo)新員工,包括咖啡制作技巧、服務(wù)規(guī)范、收銀操作等方面的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
?監(jiān)督員工工作表現(xiàn),進(jìn)行績效評估和反饋,激勵員工提高工作效率和工作積極性,處理員工的日常問題和糾紛。
商品管理
?負(fù)責(zé)咖啡原料、食品、飲料及其他商品的采購、庫存管理和陳列。定期盤點庫存,確保商品的充足供應(yīng)和合理庫存,避免積壓和缺貨。
?根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場需求,調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和陳列布局,提高商品的銷售效率和顧客的購買體驗。
客戶服務(wù)
?確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),及時處理顧客的投訴和建議,不斷提高顧客滿意度和忠誠度。
?與顧客保持良好的溝通,了解顧客需求和市場動態(tài),為店鋪的經(jīng)營決策提供參考。
財務(wù)管理
?負(fù)責(zé)店鋪的財務(wù)管理,包括收銀管理、賬目核對、報表制作等,確保店鋪的財務(wù)運作規(guī)范、準(zhǔn)確。
?控制店鋪的成本和費用,合理制定商品價格,提高店鋪的盈利能力。
營銷推廣
?制定并執(zhí)行店鋪的營銷計劃,通過各種促銷活動、會員制度等吸引顧客,提高店鋪的知名度和銷售額。
?利用社交媒體、線下活動等渠道進(jìn)行店鋪宣傳,與周邊社區(qū)、企業(yè)等建立良好的合作關(guān)系,拓展客源。

天津東麗區(qū)東麗湖萬科里
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