招聘：行政主管

薪資：7000-9000

一、招聘

1負(fù)責(zé)公司人力資源編制，做好人力資源規(guī)劃，保證人力資源的合理有效配置；

2)分析招聘需求，根據(jù)JD展開(kāi)招聘工作，包括簡(jiǎn)歷篩選、電話溝通、面試、背調(diào)、錄用等工作；

3)內(nèi)部推薦流程的優(yōu)化、推廣、協(xié)調(diào)；

4)對(duì)招聘渠道進(jìn)行維護(hù)、開(kāi)發(fā)，拓展（獵頭，社交網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)論壇，HR內(nèi)部簡(jiǎn)歷推薦等）；

5）負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正，調(diào)崗，晉升，離職面談等事項(xiàng)；

6)負(fù)責(zé)人事事務(wù)性工作（入，離，轉(zhuǎn)）的審核工作，及特殊情況的處理；

二、培訓(xùn)

1)根據(jù)公司和員工需求開(kāi)展年度培訓(xùn)需求調(diào)查，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；

2）根據(jù)公司要求和實(shí)際情況搭建公司培訓(xùn)體系編制修訂公司培訓(xùn)管理制度；

3）根據(jù)培訓(xùn)需求開(kāi)展不同類(lèi)別的培訓(xùn)工作（入職培訓(xùn)、管理提升培訓(xùn)，技能提升培訓(xùn)，特種作業(yè)取證培

4）對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并做出評(píng)估報(bào)告，建立培訓(xùn)檔案

三、薪酬管理

1）根據(jù)公司薪資政策，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的核算（月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金），編制薪資報(bào)表，確保工資發(fā)放及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

2)負(fù)責(zé)實(shí)施年度的薪酬調(diào)整工作和年終獎(jiǎng)金的核算工作，以及員工年收入回顧；

3).編制公司福利項(xiàng)目，推動(dòng)公司福利管理的進(jìn)一步完善；

4)完成公司員工及派遣工工資報(bào)表編制，工資發(fā)放，人所得稅申報(bào)，社保公積金申報(bào)、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等日常薪酬福利管理工作，并確保每月工資、社保公積金、稅等相關(guān)支付工作；

5)完成HR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)與完成日常人事報(bào)表與人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（每月考勤、績(jī)效獎(jiǎng)金、各類(lèi)津貼、加班、假期數(shù)據(jù)審核、匯總及藍(lán)領(lǐng)員工預(yù)警超時(shí)工時(shí)的預(yù)防）。

6）每日生產(chǎn)效率核算（為財(cái)務(wù)核算效益及部門(mén)人員招聘提供數(shù)據(jù)支持）；

7）定期收集市場(chǎng)薪酬福利信息和數(shù)據(jù)，研究市場(chǎng)薪資的變動(dòng)行情，進(jìn)一步完善公司福利政策；

其他工作：年度調(diào)薪、年終考評(píng)及年終獎(jiǎng)核算、年度表彰、年度社保公積金基數(shù)調(diào)整、年度體檢、職業(yè)健康體檢、年度環(huán)境因素檢測(cè)，年度消防報(bào)警系統(tǒng)檢測(cè)，責(zé)任審核以及其他體系審核的

四、績(jī)效管理：

1）定期修訂完善公司績(jī)效考核制度，優(yōu)化績(jī)效管理工作流程；

2）組織實(shí)施全員月度、年度考核績(jī)效考核工作，保證各部門(mén)績(jī)效考核工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、公正性；

3）收集匯總各崗位考核數(shù)據(jù)及資料，及時(shí)復(fù)盤(pán)、分析提供績(jī)效考核體系和指標(biāo)完善建議；

4）協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理做好員工轉(zhuǎn)