一、材料驗收與質(zhì)量控制?

1.對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量檢查，核對產(chǎn)品合格證及質(zhì)檢報告。

2.處理不合格材料，確保符合工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

?二、倉儲與庫存管理?

1.負(fù)責(zé)材料入庫、出庫及庫存臺賬管理，定期盤點確保賬實一致。

2.推行“零庫存”理念，及時清點剩余材料并上報，優(yōu)化材料利用率。

?三、成本控制與核算?

1.監(jiān)控材料使用情況，分析成本差異，提出節(jié)約建議。

2.核算預(yù)算與實際用量的差額，參與材料成本決算。