1、生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)分配：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃員工的工作任務(wù)，并合理分配人員及工作，并確保任務(wù)能按時(shí)完成。

2、生產(chǎn)流程的管理：壓根了解并掌握硅橡膠制品的生產(chǎn)流程，監(jiān)督和管理整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。確保工人遵照操作流程和安全規(guī)范，使用正確的工具和設(shè)備，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3、質(zhì)量控制和檢查：癡線的產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量控制和檢查，監(jiān)督員工操作，并在關(guān)鍵環(huán)節(jié)確認(rèn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

4、問(wèn)題解決和協(xié)調(diào)：在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)面臨各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，他們需要及時(shí)解決問(wèn)題，并與其它部門(mén)進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)線的順利運(yùn)作。

5、培訓(xùn)和指導(dǎo)：對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們掌握操作流程和安全規(guī)范。對(duì)老員工也需進(jìn)行技能提升，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

6、安全管理和7S管理：負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全及7S，并確保員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)并傳達(dá)安全操作要求，并對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。

7、績(jī)效評(píng)估和改進(jìn)：監(jiān)督員工的績(jī)效指標(biāo)，并根據(jù)生產(chǎn)情況提出績(jī)效評(píng)估建議，識(shí)別并推進(jìn)生產(chǎn)線的改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，并推動(dòng)質(zhì)量管理和工藝改進(jìn)。

8、文檔記錄和報(bào)告：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和報(bào)告，包括產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)和異常情況等。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)，以便于后續(xù)分析。