人事專員主要負(fù)責(zé)公司人事管理方面的基礎(chǔ)工作，其主要責(zé)任包括以下幾個(gè)方面：

招聘與錄用

-招聘計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)公司需求，協(xié)助制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、要求等，選擇合適的招聘渠道發(fā)布招聘信息。

-簡(jiǎn)歷篩選與面試安排：收集、篩選簡(jiǎn)歷，通知符合條件的候選人面試，協(xié)調(diào)面試官時(shí)間，安排面試場(chǎng)地，確保面試流程順利進(jìn)行。

-背景調(diào)查與錄用跟進(jìn)：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，辦理錄用手續(xù)，包括簽訂勞動(dòng)合同、辦理入職體檢等。

培訓(xùn)與發(fā)展

-培訓(xùn)需求調(diào)研：協(xié)助組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工的培訓(xùn)需求和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

-培訓(xùn)組織實(shí)施：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師，安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)備，組織員工參加培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。

績(jī)效管理

-績(jī)效數(shù)據(jù)收集：協(xié)助制定和完善績(jī)效考核制度和流程，收集、整理和分析績(jī)效數(shù)據(jù)，為績(jī)效評(píng)估提供支持。

-績(jī)效溝通協(xié)調(diào)：協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，解答員工關(guān)于績(jī)效考核的疑問，促進(jìn)績(jī)效改進(jìn)。

員工關(guān)系管理

-勞動(dòng)合同管理：負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更和解除等手續(xù)的辦理，確保合同管理的規(guī)范性和合法性。

-員工關(guān)懷與溝通：關(guān)注員工的工作狀態(tài)和需求，組織員工活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的溝通和團(tuán)隊(duì)凝聚力，及時(shí)處理員工的投訴和建議。