1按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)安全管理工作

2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，人員配制，品質(zhì)控制和工藝流程編寫

3生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及管理，降低消耗，杜絕浪費(fèi)4生產(chǎn)數(shù)據(jù)，物耗數(shù)據(jù)及工時(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

編報(bào)

5參與合格供應(yīng)的評(píng)估工作

6新員工崗位技能培訓(xùn)和員工業(yè)績(jī)考核

7生產(chǎn)成本的削減，交付是期的管理及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

8工廠效率化活動(dòng)的推進(jìn)，部門質(zhì)量管理體系的實(shí)施與維持

9設(shè)備安裝，異常處理和聯(lián)絡(luò)

10設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)確認(rèn)和保養(yǎng)工作的監(jiān)督

11完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)