?規(guī)范員工行為，建立店鋪各項分工和工作流程；

?建立店鋪CRM系統(tǒng)，進行CRM維護與管理；

?重視培訓和后期與銷售的結合，提升員工對品牌的認知和銷售技能的掌握；

?做好店鋪排班，確保員工滿意度的同時，達到控制人力成本的目的；

?招募和發(fā)展適合團隊和店鋪發(fā)展的人選，穩(wěn)定團隊成員，做好店鋪招募和人員保留；

?積極配合公司銷售重點和各項競賽，幫助店鋪銷售成長的同時也協(xié)助公司有更好的利潤成長。