蘇州，招聘：房建裝修項(xiàng)目經(jīng)理，附帶會(huì)土建市政（五險(xiǎn)+餐補(bǔ)）：薪資面議。不管吃住，有一級(jí)建造證書，年齡30-48歲。，

項(xiàng)目經(jīng)理在裝修項(xiàng)目中承擔(dān)著全面管理的職責(zé)，主要包括以下幾個(gè)方面：

施工過程管理

?施工協(xié)調(diào)與監(jiān)督：協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商等各方關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的問題和矛盾。監(jiān)督施工過程，確保施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

?質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)要求整改，確保裝修工程質(zhì)量符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

?進(jìn)度管理：按照項(xiàng)目計(jì)劃，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，如材料供應(yīng)不及時(shí)、施工人員不足等，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。

?成本控制：監(jiān)控項(xiàng)目成本支出，嚴(yán)格控制材料采購、人工等各項(xiàng)成本，避免超支。對(duì)項(xiàng)目中的變更事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，評(píng)估其對(duì)成本的影響，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

安全與文明施工管理

?安全管理：制定并落實(shí)安全施工制度和措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，確保施工過程中的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。

?文明施工管理：監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、噪音控制等情況，確保文明施工，減少對(duì)周邊環(huán)境和居民的影響，遵守相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保要求。

項(xiàng)目收尾階段

?竣工驗(yàn)收：組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，邀請(qǐng)客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等相關(guān)人員對(duì)裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問題及時(shí)整改，確保項(xiàng)目通過驗(yàn)收。

?資料整理與交付：整理和歸檔項(xiàng)目施工過程中的各種資料，包括施工圖紙、變更記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，向客戶和公司相關(guān)部門交付完整的項(xiàng)目資料。

?審計(jì)配合：對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)，準(zhǔn)確的想審計(jì)人員提供做需要的信息，協(xié)助相關(guān)人員工作，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。

?工程結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理流程，提高項(xiàng)目管理水平。

本崗位需要有建造師證書?。?！