工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理與業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成

2、維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度

任職要求：

1、具備出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和商務(wù)談判技巧

2、能夠有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)績效

3、具有良好的客戶服務(wù)意識，能夠處理客戶咨詢及問題

4、制定銷售計(jì)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場情況，制定詳細(xì)的銷售計(jì)劃與目標(biāo)，包括銷售額、市場份額等，并分解到各團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，確保銷售目標(biāo)明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)。

5、客戶拓展與維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新客戶，拓展市場份額，同時(shí)維護(hù)好現(xiàn)有客戶關(guān)系，提高客戶滿意度與忠誠度，確保客戶資源的穩(wěn)定與增長。

6、銷售活動(dòng)執(zhí)行：組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展各類銷售活動(dòng)，如產(chǎn)品推廣、促銷活動(dòng)等，提升產(chǎn)品的市場知名度和銷售量。

7、人員招聘與培訓(xùn)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求，招聘合適的銷售人員，組織新員工培訓(xùn)和在職員工的持續(xù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

8、績效評估與激勵(lì)：建立合理的績效考核制度，定期對銷售人員進(jìn)行績效評估，根據(jù)評估結(jié)果實(shí)施激勵(lì)措施，如獎(jiǎng)金分配、晉升推薦等，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作：營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和問題，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

福利待遇:

1、提供完善的晉升體系以及年度旅游機(jī)會

2、享受穩(wěn)定的工作時(shí)間安排，周末雙休

3、工作時(shí)間:8:30-10:30