負(fù)責(zé)品牌抖音店鋪的商品卡運營和日常管理，包括店鋪整體策劃與品類規(guī)劃。2.通過運營數(shù)據(jù)分析報告的匯總分析，發(fā)現(xiàn)店鋪問題，達(dá)成月度、季度及年度銷售目標(biāo)，并控制店鋪的各項達(dá)成產(chǎn)出比目標(biāo)。3.掌握商品的市場動態(tài)，了解同類商品的競爭情況，包括競爭對手的商品特點、價格策略、促銷活動。4.負(fù)責(zé)店鋪營銷活動落實及店鋪營銷推廣，優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)題及商品排名，通過打造爆款產(chǎn)品不斷提升搜索排名。5.與美工團(tuán)隊密切溝通，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)商品卡視覺呈現(xiàn)的需求。

抖音小店日常維護(hù)，包括但不僅限于:產(chǎn)品上下架、庫存維護(hù)、店鋪評分維護(hù)、商品好評率維護(hù)、發(fā)貨時長、店鋪違規(guī)等巡查;2、主導(dǎo)抖音商城的規(guī)劃、運宮策略與銷售目標(biāo)的制定，對商城GMV負(fù)責(zé);3、包括但不限于:權(quán)益測算、庫存盤點、貨品方案、贈品策略策劃等;4、負(fù)責(zé)對接抖音小店官方小二，獲取行業(yè)活動資源和信息，完成相關(guān)行業(yè)頭部品牌抖音小店競品分析，挖掘抖音小店的銷售機會;5、提升商城搜索及推薦流量的承接轉(zhuǎn)化效率,結(jié)合用戶特征及數(shù)據(jù)結(jié)果，優(yōu)化影響搜索、轉(zhuǎn)化的相關(guān)因素;6、監(jiān)控每日營運情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析工作以及店鋪全域商品爆款運營工作，持續(xù)對運營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測分析，不斷優(yōu)化商品鏈接。