工程技術(shù)員/技術(shù)負(fù)責(zé)人
1.1-1.2萬(wàn)元/月1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3.負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)方案。4.現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部位施工前要以紙質(zhì)版形式進(jìn)行技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員各一份,雙方確認(rèn)簽字,簽字后給統(tǒng)計(jì)員留存。5.組織項(xiàng)目各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃的制定,協(xié)助經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。6.組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。7.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。8.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)、編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量附件資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。10.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。11.施工方案在項(xiàng)目主管部門規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,必須有針對(duì)性。12.根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況排出年度整體施工計(jì)劃進(jìn)度表及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。13.現(xiàn)場(chǎng)各部位施工過(guò)程中需要報(bào)驗(yàn)的部位,由技術(shù)員組織發(fā)起報(bào)驗(yàn)。14.各分包單位當(dāng)天施工發(fā)生的量,要清楚施工的部位和實(shí)際的量,以便后續(xù)做業(yè)主確認(rèn)資料。15.設(shè)計(jì)變更、施工變更、索賠等,如有發(fā)生必須在十日內(nèi)完成相關(guān)材料并簽字確認(rèn)齊全,移交給預(yù)算。16.現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行工程量確認(rèn)的事項(xiàng),該事項(xiàng)完成后,每月10號(hào)前完成工程量確認(rèn)資料并簽字齊全,交給預(yù)算員。17.每周收取測(cè)量員的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量資料(紙質(zhì)版),并檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求,并確認(rèn)簽字留存,按月交給統(tǒng)計(jì)員。18.每周收集整理施工過(guò)程中,所有會(huì)議紀(jì)要原件(除項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要外)及會(huì)議簽到表,原件交給統(tǒng)計(jì)員,掃描留存;需要使用原件資料的,統(tǒng)計(jì)員保留復(fù)印件和掃描件。

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