前臺(tái)主管工作職責(zé)

?根據(jù)前臺(tái)工作程序和指南，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)員制和防損安全方面的規(guī)定，并

制定培訓(xùn)綱要，不斷提高員工的崗位技能。

?合理安排人手，結(jié)合客流高峰時(shí)間，做好各崗位(如服務(wù)臺(tái)、迎賓、服務(wù)區(qū))排

班并視工作需要做出合理調(diào)整以控制人力成本。

?對前臺(tái)自用品進(jìn)行定期盤點(diǎn)，合理訂購，有效控制成本。

?密切關(guān)注員工士氣及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，善于利用CBWA，并為收銀員提供現(xiàn)場支持，

提高員工工作熱情和表現(xiàn)。

?根據(jù)現(xiàn)金辦提供的每日員工收銀失誤記錄，及時(shí)培訓(xùn)、降低失誤，減少損失。

?協(xié)助副總及時(shí)有效處理會(huì)員突發(fā)事件，提高會(huì)員服務(wù)滿意度。

?關(guān)注前臺(tái)區(qū)域整理，確保購物車籃的清潔有序，前臺(tái)促銷商品的整潔、收銀

區(qū)的衛(wèi)生。

?在各部門和上下級之間建立一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，提高工作效率。

?具體落實(shí)部門副總制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，如個(gè)人會(huì)籍銷售，前臺(tái)商品促銷金

額等。

?倡導(dǎo)并推廣公司文化及相關(guān)政策，指導(dǎo)及培訓(xùn)同事，制定并執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及

繼任計(jì)劃，為公司發(fā)展培養(yǎng)合適人才，與同事保持有效溝通，創(chuàng)建公平、公

正、公開的工作氛圍，以提高員工士氣。

?依公司程序開展部門活動(dòng)，營運(yùn)良好的工作氛圍，提高員工士氣，培訓(xùn)及發(fā)

展員工，以保證持續(xù)提供高品質(zhì)的會(huì)員服務(wù),持續(xù)提升門店續(xù)卡率

基于負(fù)責(zé)任招聘的要求，應(yīng)聘者無需為獲得沃爾瑪工作機(jī)會(huì)而支付任何費(fèi)用。任何人發(fā)現(xiàn)沃爾瑪員工/第三方以沃爾瑪名義向應(yīng)聘者收取費(fèi)用，均可向沃爾瑪?shù)赖屡c合規(guī)部舉報(bào)