生產(chǎn)班長，要求如下

1對(duì)車間班組人員進(jìn)行日常的管理。

2對(duì)車間班組的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

3，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，推動(dòng)6s的管理

4合理分配作業(yè)人員，按時(shí)憲成生產(chǎn)計(jì)劃

5生產(chǎn)效率不達(dá)標(biāo)時(shí)，主導(dǎo)分析影響生產(chǎn)效率的因素，對(duì)其進(jìn)行改善。

6

監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)每小時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量狀況

7

對(duì)報(bào)表的異常情況進(jìn)行分析改善

8有電子廠或制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先