1、制定、優(yōu)化成本核算、成本管理辦法，推動(dòng)成本信息化建設(shè)及流程優(yōu)化；

2、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的成本模型搭建、數(shù)據(jù)分析、目標(biāo)成本設(shè)定，指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展成本達(dá)成工作；

3、做好成本控制，分析成本費(fèi)用升降因素，預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)，提出精益的措施和方法，積極配合各項(xiàng)業(yè)務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督職能；

4、負(fù)責(zé)公司存貨進(jìn)銷存管理及存貨、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)并出具報(bào)告，確保庫存資產(chǎn)安全；

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊攤銷（事業(yè)計(jì)劃）滾動(dòng)測(cè)算；

6、存貨及固定資產(chǎn)減值管理

7、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；