建筑項目經理/項目負責人
1.6-1.8萬元/月不要直接打電話!!看清要求!!目前還【在職或24年離職的六局編制內】人員
1項目規(guī)劃與策略制定:
負責制定工程項目的整體規(guī)劃與實施方案,包括項目時間表、預算、資源調配等。
根據公司戰(zhàn)略目標和項目需求,設定項目目標和關鍵績效指標(KPIs)。
2項目團隊管理:
組建并管理工程項目團隊,包括工程師、技術員、監(jiān)理等,確保團隊成員具備必要的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
分配工作任務,監(jiān)督團隊成員的工作進度和質量,提供必要的培訓和指導。
激勵團隊成員,促進團隊合作與溝通,維護良好的工作氛圍。
3工程進度與質量管理:
監(jiān)控項目進度,確保所有工作按計劃進行,及時調整計劃以應對突發(fā)情況或延誤。
嚴格把控工程質量,執(zhí)行相關標準和規(guī)范,確保工程達到設計要求和質量標準。
組織定期的項目評審和檢查,及時發(fā)現并解決問題。
4成本控制與預算管理:
編制項目預算,包括人力、材料、設備等各項費用,并進行動態(tài)監(jiān)控。
優(yōu)化成本結構,通過談判、采購策略等手段降低項目成本。
確保項目在預算范圍內完成,控制不必要的開支。
5風險管理與應對:
識別項目實施過程中可能遇到的風險,包括技術風險、市場風險、財務風險等。
制定風險應對策略和預案,減少風險對項目的影響。
監(jiān)控風險變化,及時調整應對策略。
6溝通協調與關系管理:
與公司內部相關部門(如設計部、采購部、財務部等)保持密切溝通,協調資源。
與外部合作伙伴(如供應商、承包商、監(jiān)理單位等)建立良好的合作關系,確保項目順利推進。
與客戶保持溝通,及時反饋項目進展,解決客戶關切的問題。
7項目文檔與資料管理:
負責項目相關文檔的編制、整理、歸檔和保管工作,確保項目信息的完整性和可追溯性。
遵守公司文檔管理制度,確保項目文檔的合規(guī)性和性。
8持續(xù)改進與創(chuàng)新:
關注行業(yè)動態(tài)和新技術發(fā)展,不斷提升團隊的技術能力和管理水平。
推動項目管理和技術創(chuàng)新,提高項目執(zhí)行效率和成果質量。

杭州奧景名邸2號樓
相關推薦查看更多 >
項目經理,項目負責人
面議杭州上城區(qū)招聘光伏電站現場管理員,工資月結。交社保。
6000-8000元/月相同職位推薦
企業(yè)招聘
招工大全
欄目介紹
精選職位推薦
急聘項目經理負責人、投標員
面議招聘項目經理負責人
面議招聘項目經理負責人、一級建造師、二級建造師
1-1.1萬元/月預算報價投標幕墻工程施工管理
面議杭州蕭山區(qū)幕墻項目經理,要求有帶幕墻業(yè)績的一級建造師證書+B證幕墻圖紙深化設計師投標報價預
面議