負責定制類或成品類家具的配送和安裝以及門店展廳的展品上架和撤展，公司提供車輛，會看圖紙，對市內交通路線熟悉，繳納五險，上班時間早8晚6

徐州·鼓樓區(qū)

8月22日 15:55

王女士

實名

立即聯(lián)系

負責定制類或成品類家具的配送和安裝以及門店展廳的展品上架和撤展，公司提供車輛，會看圖紙，對市內交通路線熟悉，繳納五險，上班時間早8晚6

徐州·鼓樓區(qū)

8月22日 15:55

王女士

實名

立即聯(lián)系

金駒物流園，雜活工2人年齡40—50歲，身體健康能吃苦耐勞的。拆火車篷布及庫內雜活有忙有歇。八小時工作，八點上班12點休息到1點半，五點半下班，可長期，150一天，自帶午飯工資月結，劉先生：

徐州·鼓樓區(qū)

7月30日 12:29

先生

立即聯(lián)系

1.根據(jù)公司要求拓展客戶，并及時跟客戶建立聯(lián)系。2.對公司產品深入了解學習3.能自我完成業(yè)務開發(fā)，跟進，簽單業(yè)務流程。4.具有一定的團隊觀念，融入工作氛圍。

徐州·鼓樓區(qū)

王先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

1.工作內容：可做單件，可做流水，有經驗者優(yōu)先。2.工作要求：會平車，機車，熟練工。3.上班時間：早上8:00-下午5:00或早上9:00-下午6:00,時間可選。4.薪資待遇：計件薪資（約3600-6000多勞多得），月休4天。任職要求：1.具備良好的身體素質。2.工作踏實，能夠承擔工作責任。3.具備一定的縫紉工工作經驗。

徐州·鼓樓區(qū)

先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

大工5人可以獨立看圖紙開料，小工5人，工地在南京，不壓工資，公司地址在江蘇省徐州鼓樓區(qū)好得家F區(qū)319，可長期工作至明年9月

徐州·鼓樓區(qū)

8月12日 18:32

先生

立即聯(lián)系

1.業(yè)績目標落地-分解總經理制定的銷售目標，監(jiān)督各部門/團隊執(zhí)行進度，定期分析業(yè)績缺口并預警。2.銷售策略協(xié)同-參與制定市場開拓、客戶分級管理策略，協(xié)助調整產品定價、渠道政策等。3.大客戶與渠道支持-直接跟進戰(zhàn)略級客戶或核心渠道的談判、合同簽訂，協(xié)調資源解決關鍵銷售障礙。4.數(shù)據(jù)驅動決策-搭建銷售數(shù)據(jù)看板（如轉化率、客單價、區(qū)域占比），為總經理提供優(yōu)化建議。二、人事管理職責1.組織架構與編制-根據(jù)業(yè)務需求，協(xié)助設計部門架構、崗位編制，控制人力成本預算。2.核心人才管理-主導關鍵崗位（如銷售總監(jiān)、大區(qū)經理）的招募、評估、晉升流程，建立人才梯隊。3.績效與激勵體系-設計銷售團隊的績效考核方案（如KPI、提成制度），審核獎懲執(zhí)行，激活團隊動力。4.組織效能提升-診斷團隊協(xié)作問題，推動培訓或流程優(yōu)化（如銷售技能培訓、跨部門協(xié)作機制）。三、業(yè)務與組織的橋梁職能1.戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-將公司戰(zhàn)略轉化為銷售目標與人才需求，確保資源匹配業(yè)務節(jié)奏。2.組織文化滲透-通過激勵機制、內部溝通（如銷售復盤會），強化業(yè)績導向的團隊文化。四、總經理專項支持1.經營分析會主導-牽頭組織月度經營會議，整合銷售數(shù)據(jù)與人力成本分析，輸出改進策略。2.高管決策輔助-基于業(yè)務與人效數(shù)據(jù)（如人均銷售額、離職率對標），提供擴編/優(yōu)化建議。核心能力要求業(yè)務洞察力、理解行業(yè)競爭、盈利模式，能預判銷售策略與人才需求的關聯(lián)。數(shù)據(jù)穿透力、同步分析銷售報表與人效數(shù)據(jù)（如招聘成本VS銷售增長）。組織診斷力、識別團隊瓶頸（如績效設計缺陷、核心人才流失風險）?？缬蛴绊懥Α⒁苑锹殭嗌矸萃苿愉N售、運營部門達成共識。典型工作場景示業(yè)務場景：發(fā)現(xiàn)某大區(qū)連續(xù)3個月未達標→分析銷售漏斗數(shù)據(jù)→定位為新人培訓不足→聯(lián)合設計銷售集訓計劃→跟蹤下月業(yè)績回升。組織場景：高管提出“下半年業(yè)績翻倍”→測算銷售團隊缺口→制定緊急招聘方案+調整銷售提成制度→同步啟動后備干部培養(yǎng)。-快速成長期中小企業(yè)（總經理需分身抓業(yè)務與團隊）

徐州·鼓樓區(qū)

郝先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系