三角洲行動(dòng)代肝代練，單量1000+，日入200+，不限時(shí)間接單自由。跑刀選手、護(hù)航選手、純綠選手、3*3選手都有，一手單，價(jià)格可聊。單結(jié)日結(jié)，接單自由，有需要的朋友歡迎私聊咨詢。

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7月5日 10:17

田先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

星耀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人事總監(jiān)工作內(nèi)容一、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展1. 戰(zhàn)略制定：深度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定與之匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，涵蓋人才吸引、培養(yǎng)、保留及組織架構(gòu)優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域，確保人力資源工作為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。2. 組織優(yōu)化：定期評(píng)估公司組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和公司實(shí)際需求，提出科學(xué)合理的組織變革方案，優(yōu)化部門(mén)設(shè)置、崗位配置與權(quán)責(zé)劃分，提升組織整體效能與協(xié)同效率。3. 文化建設(shè)：主導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，提煉和傳播企業(yè)核心價(jià)值觀，策劃并組織各類(lèi)文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、富有凝聚力和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工認(rèn)同感與歸屬感。二、人才管理與梯隊(duì)建設(shè)1. 人才招募：統(tǒng)籌公司整體招聘工作，制定高效的招聘策略，拓展多元化招聘渠道，建立專業(yè)的人才評(píng)估體系，吸引和選拔符合公司發(fā)展需求的高素質(zhì)人才，保障公司人才儲(chǔ)備充足，滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的人才需求。2. 人才培養(yǎng)：構(gòu)建完善的員工培訓(xùn)與發(fā)展體系，針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位員工制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)等，同時(shí)建立內(nèi)部導(dǎo)師制度和職業(yè)發(fā)展通道，助力員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，為公司培養(yǎng)核心人才梯隊(duì)。3. 績(jī)效管理：設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果客觀公正，將績(jī)效考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，激勵(lì)員工提升工作績(jī)效，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)達(dá)成。4. 薪酬福利：制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性的薪酬福利政策，定期開(kāi)展薪酬市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，合理控制人力成本，同時(shí)設(shè)計(jì)多元化福利項(xiàng)目，提高員工滿意度與忠誠(chéng)度。三、員工關(guān)系與合規(guī)管理1. 關(guān)系維護(hù)：建立良好的員工溝通機(jī)制，定期組織員工座談會(huì)、一對(duì)一溝通等活動(dòng)，及時(shí)了解員工需求與想法，妥善處理員工投訴與建議，協(xié)調(diào)解決員工之間、員工與部門(mén)之間的矛盾與問(wèn)題，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系。2. 勞動(dòng)合規(guī)：密切關(guān)注勞動(dòng)法律法規(guī)變化，確保公司人力資源管理各項(xiàng)制度、流程及操作符合國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)要求，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，處理勞動(dòng)糾紛與仲裁案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。3. 員工關(guān)懷：主導(dǎo)員工關(guān)懷工作，制定并實(shí)施員工健康管理、困難幫扶等關(guān)懷計(jì)劃，關(guān)注員工身心健康，增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任與依賴。四、團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)協(xié)作1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與目標(biāo)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工，組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)與交流活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，打造高效、專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)。2. 跨部門(mén)協(xié)作：與公司各部門(mén)保持密切溝通與協(xié)作，深入了解業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源需求，提供專業(yè)的人力資源解決方案，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)解決人員配置、績(jī)效提升、員工發(fā)展等問(wèn)題，推動(dòng)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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5月16日 12:32

岳女士

實(shí)名

立即聯(lián)系

想做微信視頻號(hào)的來(lái)，年齡不限時(shí)間自由，來(lái)有掙錢(qián)欲望的熟練還能向下發(fā)展。有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，私域經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先！懶人勿擾，不聽(tīng)話不要！對(duì)錢(qián)沒(méi)欲望不要！

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4月9日 13:18

高先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

1.有良好的溝通能力2.在家有充足的時(shí)間3.可以完成簡(jiǎn)單的回復(fù)消息的工作4.無(wú)固定排班，可以跟經(jīng)理協(xié)商排班5.可以在釘釘上進(jìn)行打卡完成指定任務(wù)

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7月12日 09:49

王先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

【工作內(nèi)容】項(xiàng)目一、視頻號(hào)櫥窗帶貨項(xiàng)目二、【注意事項(xiàng)】1、一對(duì)一服務(wù)2、無(wú)任何要求，自由兼職3、平均收入50~300/天4、薪資單結(jié)！！單結(jié)！！單結(jié)！！5、居家辦公，工作內(nèi)容簡(jiǎn)單，無(wú)需繁雜操作6、簡(jiǎn)單便捷，學(xué)生黨，寶媽，有無(wú)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)均可

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4月3日 14:09

郭先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

職位詳情：1線上游戲代練工作，確保游戲任務(wù)按時(shí)完成2店鋪直招合同入職3主做，暗區(qū)突圍，無(wú)畏契約，原神，鳴潮，崩鐵，三角洲，絕區(qū)零，地下城，燕云，金鏟鏟，工資可周結(jié)日結(jié)

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6月24日 14:09

牛女士

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

工作簡(jiǎn)單單職位要求:15-60歲學(xué)歷不限，會(huì)打游戲即可，王者，吃雞，唱歌，各類(lèi)熱門(mén)游戲陪玩工作內(nèi)容:1，時(shí)間自由，輕松簡(jiǎn)單不包吃住，2，居家上班，一天50-300左右。多勞多得3，時(shí)間自由，放假，長(zhǎng)期，短期，有意向可投簡(jiǎn)歷!

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7月11日 01:35

黃先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

游戲：三角洲原神崩鐵絕區(qū)零鳴潮燕云崗位：有一定的基礎(chǔ)游戲操作即可沒(méi)有過(guò)高的游戲技術(shù)限制若不會(huì)玩游戲請(qǐng)勿擾！?。∪蝿?wù)無(wú)嚴(yán)格的時(shí)間限制自由接單可根據(jù)個(gè)人空閑時(shí)間靈活接單要求：線上兼職，居家辦公薪資：根據(jù)接單數(shù)量以及接單大小估量日50~250結(jié)算：?jiǎn)谓Y(jié)日結(jié)周結(jié)三種模式自由選擇

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7月4日 13:07

高先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

1，對(duì)游戲有一定的了解，玩兒過(guò)仙俠，傳奇，卡牌，slg，回合類(lèi)游戲經(jīng)驗(yàn)最佳，了解游戲內(nèi)搬磚操作！2，無(wú)經(jīng)驗(yàn)者也可嘗試，無(wú)門(mén)檻要求，線上可居家，碎片時(shí)間可做。3，純幾率獲取，隨打隨收，入行無(wú)押金不收費(fèi)，了解先試后抉擇，隨緣招不強(qiáng)求。

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6月24日 11:49

李先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

招募抖音語(yǔ)音不露臉主播（不開(kāi)視頻，不露臉，居家，線上，在家辦公，無(wú)需面試，薪資日結(jié)，新手小白都可以做）1.兼職或全職都可以，兼職每天工作3小時(shí)，全職每天工作6小時(shí)2.正規(guī)合法本公司資質(zhì)齊全3.操作簡(jiǎn)單方便不需要學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)一對(duì)一帶教在家線上操作4.年齡要求在女18-40歲，男18-35歲。會(huì)說(shuō)普通話。三小時(shí)平均月收入三千~五千六小時(shí)平均月收入八千~三萬(wàn)可以兼職可以長(zhǎng)期可以短期也可以做假期工承諾：本工作無(wú)任何報(bào)名費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，入會(huì)費(fèi)，保證金等，完全免費(fèi)，公司會(huì)提供流量扶持和推廣。適合待業(yè)者，寶媽，學(xué)生，前臺(tái)，客服，銷(xiāo)售，工人，自由職業(yè)，文職，IT,售前，售后，售前，等人員都可以來(lái)者不拒！全程沒(méi)有任何費(fèi)用！ps;收費(fèi)的都是騙子，本工作不會(huì)收取任何費(fèi)用，小白也可上崗。

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5月15日 14:10

束豪

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

一、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展1. 戰(zhàn)略制定：深度參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定與之匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，涵蓋人才吸引、培養(yǎng)、保留及組織架構(gòu)優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域，確保人力資源工作為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。2. 組織優(yōu)化：定期評(píng)估公司組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和公司實(shí)際需求，提出科學(xué)合理的組織變革方案，優(yōu)化部門(mén)設(shè)置、崗位配置與權(quán)責(zé)劃分，提升組織整體效能與協(xié)同效率。3. 文化建設(shè)：主導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，提煉和傳播企業(yè)核心價(jià)值觀，策劃并組織各類(lèi)文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、富有凝聚力和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工認(rèn)同感與歸屬感。二、人才管理與梯隊(duì)建設(shè)1. 人才招募：統(tǒng)籌公司整體招聘工作，制定高效的招聘策略，拓展多元化招聘渠道，建立專業(yè)的人才評(píng)估體系，吸引和選拔符合公司發(fā)展需求的高素質(zhì)人才，保障公司人才儲(chǔ)備充足，滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的人才需求。2. 人才培養(yǎng)：構(gòu)建完善的員工培訓(xùn)與發(fā)展體系，針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位員工制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)等，同時(shí)建立內(nèi)部導(dǎo)師制度和職業(yè)發(fā)展通道，助力員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，為公司培養(yǎng)核心人才梯隊(duì)。3. 績(jī)效管理：設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果客觀公正，將績(jī)效考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，激勵(lì)員工提升工作績(jī)效，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)達(dá)成。4. 薪酬福利：制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性的薪酬福利政策，定期開(kāi)展薪酬市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，合理控制人力成本，同時(shí)設(shè)計(jì)多元化福利項(xiàng)目，提高員工滿意度與忠誠(chéng)度。三、員工關(guān)系與合規(guī)管理1. 關(guān)系維護(hù)：建立良好的員工溝通機(jī)制，定期組織員工座談會(huì)、一對(duì)一溝通等活動(dòng)，及時(shí)了解員工需求與想法，妥善處理員工投訴與建議，協(xié)調(diào)解決員工之間、員工與部門(mén)之間的矛盾與問(wèn)題，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系。2. 勞動(dòng)合規(guī)：密切關(guān)注勞動(dòng)法律法規(guī)變化，確保公司人力資源管理各項(xiàng)制度、流程及操作符合國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)要求，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，處理勞動(dòng)糾紛與仲裁案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。3. 員工關(guān)懷：主導(dǎo)員工關(guān)懷工作，制定并實(shí)施員工健康管理、困難幫扶等關(guān)懷計(jì)劃，關(guān)注員工身心健康，增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任與依賴。四、團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)協(xié)作1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃與目標(biāo)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工，組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)與交流活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，打造高效、專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)。2. 跨部門(mén)協(xié)作：與公司各部門(mén)保持密切溝通與協(xié)作，深入了解業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源需求，提供專業(yè)的人力資源解決方案，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)解決人員配置、績(jī)效提升、員工發(fā)展等問(wèn)題，推動(dòng)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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5月15日 20:29

岳女士

實(shí)名

立即聯(lián)系

日結(jié)短期普工日結(jié)260工資不拖欠主要就是普工的工作檢查，質(zhì)檢，保證產(chǎn)品質(zhì)量任職要求18~48周，男女不限，身體健康無(wú)需經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可

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5月13日 15:39

先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系