暑假工社會(huì)工臨時(shí)工220元/天清遠(yuǎn)手套廠工期30天任職資格：16-48歲男女不限工作情況：主要是做手套的生產(chǎn)和包裝工資待遇：手套車間19元+1元補(bǔ)貼(6月1日~8月31日的工時(shí))220元/天包裝車間16元+1元補(bǔ)貼(6月1日~8月30日期間出勤滿30天即可)187元一天（空調(diào)車間坐班）工作時(shí)間：8-8，兩班倒8-1212.30-5.306-8中途吃飯各30分鐘伙食住宿：包吃住，包吃兩餐6人間公寓宿舍面試當(dāng)天安排宿舍第二天上班地址：清遠(yuǎn)石角德龍大道28號

清遠(yuǎn)

6月11日 13:57

劉女士

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

掃地機(jī)器人在線客服1.負(fù)責(zé)受理進(jìn)線客戶售前、售后問題和投訴問題的處理；2.負(fù)責(zé)在線的故障判斷、在線的軟件安裝及使用指導(dǎo)；崗位要求：1.大?；蛞陨蠈W(xué)歷，有經(jīng)驗(yàn)可放寬至中專，20-35歲；2.擁有電商或掃地機(jī)領(lǐng)域客服經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，打字速度50字/分鐘工作詳情：1.工作時(shí)間：8:00-24:00之間輪班，8小時(shí)工作制，（不是上16小時(shí)班）月休7-9天，排班休息2.薪酬福利：1)培訓(xùn)期100/日，培訓(xùn)22天（含理論和實(shí)操），；2)培訓(xùn)考核通過后計(jì)發(fā)考核通過激勵(lì)800元/培訓(xùn)出勤系數(shù)，補(bǔ)考通過600元/培訓(xùn)出勤系數(shù)；3)培訓(xùn)出勤系數(shù)=實(shí)際培訓(xùn)出勤天數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)出勤天數(shù)；4)試用期綜合薪資3500+/月，轉(zhuǎn)正綜合計(jì)薪工資3800+/月；夜班補(bǔ)貼40元/天5)考核通過后簽署靈活用工2個(gè)月，期間享受績效80%保護(hù)。。工作地點(diǎn)：清遠(yuǎn)市清城區(qū)附城大道78號盈鏈數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園3號樓4樓

清遠(yuǎn)·清城區(qū)

3月25日 13:01

劉先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

客服中心培訓(xùn)師1、教育背景：大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，如有客服管理、教育等相關(guān)專業(yè)背景者優(yōu)先。2、工作經(jīng)驗(yàn)：具有2年以上客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有客服中心現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉KPI制定等工作者優(yōu)先考慮。3、專業(yè)技能：熟悉客服中心的業(yè)務(wù)流程和常見問題處理方法，具備豐富的客服溝通技巧和業(yè)務(wù)知識。擁有獨(dú)立的培訓(xùn)計(jì)劃制定、課程研發(fā)、課件制作和授課能力，能夠熟練運(yùn)用PPT等辦公軟件進(jìn)行培訓(xùn)資料的制作和展示。具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過對培訓(xùn)數(shù)據(jù)和效果評估結(jié)果的分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出有效的改進(jìn)措施。英文能力優(yōu)秀者加分，能夠處理英文相關(guān)的培訓(xùn)資料和進(jìn)行英文授課者優(yōu)先。1、培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行，深入調(diào)研客服中心業(yè)務(wù)需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略和客服團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，制定全面且有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、在職技能提升培訓(xùn)等各個(gè)方面。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)內(nèi)容按時(shí)、高質(zhì)量完成，保障培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、課程開發(fā)與資料準(zhǔn)備，獨(dú)立開發(fā)適合客服中心業(yè)務(wù)的培訓(xùn)課程，包括但不限于客服溝通技巧、業(yè)務(wù)知識、系統(tǒng)操作等方面的課程。精心編制培訓(xùn)課件、教材、手冊以及常見問題解答等相關(guān)資料，確保培訓(xùn)資料的準(zhǔn)確性、實(shí)用性和及時(shí)性。同時(shí)，定期對培訓(xùn)資料進(jìn)行更新和優(yōu)化，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化的需求。3、培訓(xùn)授課與指導(dǎo)，以生動(dòng)、易懂的方式向客服人員傳授培訓(xùn)知識，運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法和手段，如案例分析、角色扮演、小組討論等，提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。解答學(xué)員在培訓(xùn)過程中遇到的疑難問題，給予及時(shí)、有效的指導(dǎo)和反饋，幫助學(xué)員更好地掌握培訓(xùn)內(nèi)容。4、培訓(xùn)效果評估與反饋，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估指標(biāo)和方法，通過考試、實(shí)際操作考核、學(xué)員反饋調(diào)查等方式，全面評估培訓(xùn)效果。及時(shí)收集學(xué)員和業(yè)務(wù)部門的反饋意見，對培訓(xùn)效果進(jìn)行深入分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)過程中存在的問題和不足之處，并提出針對性的改進(jìn)措施和建議，為后續(xù)培訓(xùn)工作的優(yōu)化提供依據(jù)。5、與業(yè)務(wù)部門協(xié)作，作為客服中心與其他業(yè)務(wù)部門之間的橋梁，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，及時(shí)了解業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和需求變化，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。針對業(yè)務(wù)部門提出的特定問題和需求，與相關(guān)部門共同研究解決方案，生成定制化的培訓(xùn)材料，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。6、培訓(xùn)流程優(yōu)化與知識管理，定期對培訓(xùn)流程進(jìn)行評估和優(yōu)化，提高培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，建立健全培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范，

清遠(yuǎn)·清城區(qū)

3月25日 10:53

劉先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系