車間主管職責(zé)一、生產(chǎn)管理-任務(wù)執(zhí)行：按計劃組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、交期達(dá)標(biāo)。?-流程優(yōu)化：梳理生產(chǎn)流程，提升效率，降低成本。?-現(xiàn)場管理：管控車間秩序，規(guī)范物料、設(shè)備擺放，落實(shí)6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）。二、人員管理-團(tuán)隊統(tǒng)籌：安排員工崗位，協(xié)調(diào)分工，提升協(xié)作效率。?-培訓(xùn)指導(dǎo)：組織技能培訓(xùn)，帶教新人，提升團(tuán)隊能力。?-績效評估：考核員工表現(xiàn)，反饋溝通，推動改進(jìn)。三、質(zhì)量與安全管理-質(zhì)量管控：監(jiān)督工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處理質(zhì)量問題，減少返工。?-安全保障：落實(shí)安全制度，排查隱患，防范事故（如設(shè)備操作、勞保穿戴）。四、設(shè)備與物料管理-設(shè)備維護(hù)：督促設(shè)備日常保養(yǎng)，對接維修，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?-物料管控：管控領(lǐng)料、消耗，避免浪費(fèi)，盤點(diǎn)庫存。五、溝通與匯報-上傳下達(dá)：傳達(dá)上級要求，反饋生產(chǎn)進(jìn)度、問題及建議。?-跨部門協(xié)作：對接采購、質(zhì)檢、倉儲等部門，解決生產(chǎn)銜接問題。六、其他-落實(shí)公司制度，推動團(tuán)隊文化建設(shè)，處理員工日常事務(wù)（如考勤、紀(jì)律）。

黃岡·紅安縣

6月9日 14:49

阮女士

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

車間主管職責(zé)一、生產(chǎn)管理-任務(wù)執(zhí)行：按計劃組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、交期達(dá)標(biāo)。?-流程優(yōu)化：梳理生產(chǎn)流程，提升效率，降低成本。?-現(xiàn)場管理：管控車間秩序，規(guī)范物料、設(shè)備擺放，落實(shí)6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）。二、人員管理-團(tuán)隊統(tǒng)籌：安排員工崗位，協(xié)調(diào)分工，提升協(xié)作效率。?-培訓(xùn)指導(dǎo)：組織技能培訓(xùn)，帶教新人，提升團(tuán)隊能力。?-績效評估：考核員工表現(xiàn)，反饋溝通，推動改進(jìn)。三、質(zhì)量與安全管理-質(zhì)量管控：監(jiān)督工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處理質(zhì)量問題，減少返工。?-安全保障：落實(shí)安全制度，排查隱患，防范事故（如設(shè)備操作、勞保穿戴）。四、設(shè)備與物料管理-設(shè)備維護(hù)：督促設(shè)備日常保養(yǎng)，對接維修，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?-物料管控：管控領(lǐng)料、消耗，避免浪費(fèi)，盤點(diǎn)庫存。五、溝通與匯報-上傳下達(dá)：傳達(dá)上級要求，反饋生產(chǎn)進(jìn)度、問題及建議。?-跨部門協(xié)作：對接采購、質(zhì)檢、倉儲等部門，解決生產(chǎn)銜接問題。六、其他-落實(shí)公司制度，推動團(tuán)隊文化建設(shè)，處理員工日常事務(wù)（如考勤、紀(jì)律）。

黃岡·紅安縣

6月5日 15:02

先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

會計薪資福利:試用期4500元/月，雙休；包食（中晚）宿，一經(jīng)錄用，入職即簽勞動合同，繳保險，宿舍有空調(diào)招工人數(shù):1名以上崗位具體要求請電話咨詢或面談工作地址:紅安縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中紅大道3號路

黃岡·紅安縣

5月15日 14:41

楊女士

實(shí)名

立即聯(lián)系

電焊和氬弧焊都要專業(yè)，工作地點(diǎn)紅安縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)30-55歲，包吃包住，有五險，月休2天，每天工作8小時，焊接機(jī)械配件，以點(diǎn)焊，堆焊為主，部分產(chǎn)品是低壓容器，有焊接探傷件經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，長期有活，工資按時發(fā)放，二把刀勿擾。進(jìn)廠有考試，合格錄用。以上請看清楚再打電話！

黃岡·紅安縣

3月2日 15:53

先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系