油田設(shè)備維修普工，電工。工作地點新疆庫爾勒塔河油田，年齡45周歲以下。工資+現(xiàn)場補助+津貼=實際發(fā)放工資7000～9500左右。按個人工作能力可以階梯式增加。正式錄用后福利待遇正常發(fā)放。

巴音郭楞·輪臺縣

6月13日 20:52

先生

立即聯(lián)系

油田設(shè)備維修普工，電工。工作地點新疆庫爾勒塔河油田，年齡45周歲以下。工資+現(xiàn)場補助+津貼=實際發(fā)放工資7000～9500左右。按個人工作能力可以階梯式增加。正式錄用后福利待遇正常發(fā)放。

巴音郭楞·輪臺縣

6月7日 14:31

先生

立即聯(lián)系

巴音郭楞蒙古自治州輪臺縣采油三隊招小挖機師傅，（技術(shù)熟練）（技術(shù)熟練），服從安排，二把刀勿擾（要求必須有B2駕駛證）有油田工作經(jīng)驗（油田雙證）者優(yōu)先

巴音郭楞·輪臺縣

6月13日 12:55

先生

立即聯(lián)系

單位招聘:儀表工、安防監(jiān)控及自控綜合布線安裝人員5名。要，高中以上學(xué)歷，有駕駛證優(yōu)先，到崗有師傅帶。工資待遇：試用期4000-4500元,試用期結(jié)束根據(jù)崗位情況工資4500--6500元（包吃包?。辉?天帶薪休假，繳納社保。工作地點：輪臺縣采油三隊聯(lián)系電話：,

巴音郭楞·輪臺縣

6月15日 18:08

王女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

單位招聘:儀表工、安防監(jiān)控及自控綜合布線安裝人員5名。要求:，高中以上學(xué)歷，有駕駛證優(yōu)先，到崗有師傅帶。工資待遇：試用期4000-4500元,試用期結(jié)束根據(jù)崗位情況工資4500--6500元（包吃包?。辉?天帶薪休假，繳納社保。工作地點：采油三隊聯(lián)系電話：,

巴音郭楞·輪臺縣

6月17日 09:26

王女士

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

崗位要求1.大專及以上學(xué)歷2.石化化工、機電工程及工程管理類專業(yè)3.3年及以上油田地面建設(shè)，長集輸管道等項目經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗，必須4.一級注冊建造師（機電），必須5.管理能力、執(zhí)行力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力強6.熟練掌握CAD、project、office7.擁有C1駕照工作職責(zé)1．組織編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施細則，對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理。組織管理2．主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。3．建立各類專業(yè)管理制度并組織實施，確保落地有度。4．對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理，確保有序、減低差錯。資源管理5．對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用情況進行監(jiān)控，確?？刂朴行?。6．主持編制《資源需求計劃》并組織實施，確保配置恰當(dāng)，不浪費。7．組織編制工程進度計劃，按計劃實施，跟蹤執(zhí)行情況，及時糾偏，確保進度目標(biāo)的順利進度管理達成。8．組織編制質(zhì)量管理措施，采取事前、事中、事后控制方法，將每一個項目打造為“精品工程”。質(zhì)量管理9．牽頭在項目中落實標(biāo)準(zhǔn)化管理，降低或避免非常規(guī)性問題出現(xiàn)在項目中，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。10．組織進行風(fēng)險分析，制定風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保認知清晰。安全管理11．參與制定安全管理制度，落實安全制度在項目之中。12．組織定期對施工現(xiàn)場進行安全文明施工、環(huán)保檢查并督促整改，精益管理，責(zé)令改進不合格事項。13．掌握經(jīng)營會計報表，梳理費用科目，所有的科目對號入座，確保變動、固定費用準(zhǔn)確、清晰、完整。成本管理14．利用經(jīng)營會計報表，分析項目各個科目的動態(tài)情況，為經(jīng)營作決策，確保成本可控，利潤可量測，經(jīng)營有方向、有良策。15．持續(xù)改進，關(guān)注施工項目的老、大、難問題，組織團隊攻堅克難，降本增效，最大可能地降低問題的影響。16．參與工程部項目質(zhì)詢會，如實匯報項目進展；聽取上級傳達的指令，上行下達，讓信息傳達到位。17．定期召開項目質(zhì)詢會，檢查結(jié)果與布置工作計劃；表彰優(yōu)秀，分享優(yōu)異；揭示問題（尤其是甲方及第三方發(fā)現(xiàn)的問題要快速處理并回饋），改進提高。溝通管理18．組織團隊分享施工項目優(yōu)、劣點，不斷總結(jié)項目施工經(jīng)驗，坦誠分享鞭策團隊強大。19．賦能項目團隊，鞭策學(xué)習(xí)，培養(yǎng)基層施工成員，精進工作，提升綜合能力。20．傳播公司文化，將“成就客戶”、“敬畏客戶”的核心理念落實到位，增強企業(yè)核心競爭力。商機開發(fā)21．客戶關(guān)系建立及維護。與現(xiàn)場客戶（或客戶委派人員、第三方等）保持緊密聯(lián)動。

巴音郭楞·輪臺縣

5月8日 18:53

先生

實名

立即聯(lián)系