一、崗位概述?全面負(fù)責(zé)管廊盾構(gòu)項(xiàng)目的安全管理與質(zhì)量管理工作，建立并完善項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系，監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保項(xiàng)目施工安全有序進(jìn)行，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防和減少安全事故，保證項(xiàng)目順利交付，維護(hù)企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。?二、崗位職責(zé)?（一）安全管理?體系建設(shè)與制度完善?依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全管理規(guī)定，結(jié)合管廊盾構(gòu)項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建完善的項(xiàng)目安全管理體系。?定期對(duì)安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其有效性和適用性，適應(yīng)項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種變化。?安全培訓(xùn)與教育?制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，包括盾構(gòu)施工安全操作、應(yīng)急救援知識(shí)、安全法規(guī)等內(nèi)容，提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。?建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、考核結(jié)果等信息，確保培訓(xùn)工作的規(guī)范性和可追溯性。?安全監(jiān)督與檢查?組織開(kāi)展日常安全巡查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性安全檢查，對(duì)盾構(gòu)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，如盾構(gòu)機(jī)操作、隧道支護(hù)、用電安全、高處作業(yè)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。?對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，并跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到徹底消除。?監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和使用情況，確保安全網(wǎng)、防護(hù)欄、警示標(biāo)識(shí)等符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保障施工人員的人身安全。?安全事故處理?發(fā)生安全事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織應(yīng)急救援工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。?按照事故報(bào)告程序，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)單位報(bào)告事故情況，配合事故調(diào)查工作，提供準(zhǔn)確的事故信息和相關(guān)資料。?組織對(duì)事故原因進(jìn)行分析，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生，并對(duì)事故責(zé)任人員提出處理建議。?（二）質(zhì)量管理?質(zhì)量體系建設(shè)?依據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)。?組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?質(zhì)量過(guò)程控制?參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，熟悉設(shè)計(jì)意圖和施工要求，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。?對(duì)盾構(gòu)施工過(guò)程中的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。?加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督，如盾構(gòu)掘進(jìn)參數(shù)控制、管片拼裝質(zhì)量、防水施工等，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），確保每道工序質(zhì)量合格。?組織開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，及時(shí)收集、整理和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方法對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。?質(zhì)量問(wèn)題處理?對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和研究，制定整改方案，并監(jiān)督整改工作的實(shí)施，確保質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)解決。?建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理措施和處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便進(jìn)行質(zhì)量追溯和分析總結(jié)。?組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理，按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)），嚴(yán)肅處理質(zhì)量事故責(zé)任人，并制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。?（三）綜合管理?部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)?負(fù)責(zé)安質(zhì)部團(tuán)隊(duì)的組建和管理，根據(jù)項(xiàng)目需求合理配置安全、質(zhì)量管理人員，明確各崗位的職責(zé)和分工。?組織開(kāi)

寧波·海曙區(qū)·望春

5月26日 11:44

馬女士

實(shí)名

立即聯(lián)系

崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣2.通過(guò)電話、微信等方式開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新客戶任職要求1.學(xué)歷不限，會(huì)使用電腦，有電話銷售相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先2.反應(yīng)敏捷，表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，良好的客戶服務(wù)意識(shí)。年齡：20-40福利待遇：工作時(shí)間8:30-17:00，做六休一，法定節(jié)假日底薪+崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣2.通過(guò)電話、微信等方式開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新客戶任職要求1.學(xué)歷不限，會(huì)使用電腦，有電話銷售相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先2.反應(yīng)敏捷，表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，良好的客戶服務(wù)意識(shí)。年齡：20-40福利待遇：工作時(shí)間8:30-17:00，做六休一，法定節(jié)假日底薪+提成+五險(xiǎn)+話補(bǔ)工作環(huán)境：寫字樓辦公提成+五險(xiǎn)+話補(bǔ)工作環(huán)境：寫字樓辦公

寧波·海曙區(qū)·望春

4月21日 09:35

包女士

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系