目前團(tuán)隊有三位onsite員工(包含我)。我，CEO，F(xiàn)OUNDER，6年的開發(fā)經(jīng)驗，5年產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗。畢業(yè)前便開始參與一家初創(chuàng)公司的發(fā)展(非合伙人，只是初創(chuàng)團(tuán)隊成員)，公司從3人做到50人，一做做了6年，離開時的身份是技術(shù)總監(jiān)。為什么要離開？ 因為這家公司不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而我那時滿腔的激情就想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)&移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，覺得那才是我能產(chǎn)品共鳴的領(lǐng)域。于是不顧一切的離開了待遇豐厚、前景美好的第一家公司，去了1號店。那時候1號店Office大概300人左右，做了三年，感覺自己入行了，但公司愈來愈大，要做出一些嘗試、一些改變，好累。 不是累在開發(fā)或者設(shè)計，而是人際關(guān)系。 加之做了三年，基本上用戶端、商家端的產(chǎn)品都經(jīng)歷了一遍，也做出了電商界比較引以為自豪的后端智能產(chǎn)品，公司也發(fā)展到了萬人規(guī)模。 但是當(dāng)我坐在窗口，腦海里已經(jīng)能夠明確想象出未來2年可能會做的產(chǎn)品內(nèi)容后，突然感覺好可怕。于是又一次離開，加入了百姓網(wǎng)。10年的工作生涯，從運維實習(xí)生做到技術(shù)總監(jiān)，然后開始做產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊經(jīng)理，再然后是一個小小的PM，職位看起來在一步步變low，但感覺心越來越大，看到機(jī)會絕不想錯過。 2015年2月，我看到了機(jī)會，也驗證了機(jī)會，于是在百姓網(wǎng)正在拆VIE回國上市，手里的期權(quán)即將開始變現(xiàn)時，又一次傻傻的離開。這次我要做自己的CEO。很感謝早期信任我的朋友，現(xiàn)在除了我之外還有兩位成員。一位是產(chǎn)品設(shè)計&UED，正統(tǒng)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，參與過N多APP產(chǎn)品的設(shè)計工作，比如：iDaily、ONE等；另外一位是我十分信任的全棧工程師，人脾氣好，開發(fā)高效，給人的感覺就是：靠譜。
另外，我們還擁有全程的開發(fā)者團(tuán)隊，幫助我們一步步實現(xiàn)我們的理念。