KEYSTONE GROUP 開疆集團(tuán)，開疆是中國教練培養(yǎng)與應(yīng)用機(jī)構(gòu)，也是具有聲譽(yù)的實(shí)效性咨詢機(jī)構(gòu)。以成為企業(yè)最需要的人才發(fā)展和教練培養(yǎng)機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，致力于讓組織和人才共創(chuàng)價值。 開疆集團(tuán)成立于1996年，在中國最早從事企業(yè)教練輔導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施與企業(yè)教練認(rèn)證培養(yǎng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 1998年開疆將LMI美國領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心引進(jìn)中國，20多年間培養(yǎng)了60名專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練；使專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練在中國生根發(fā)芽；LMI的訓(xùn)練成果獲得了客戶高度評價，90%的客戶都在進(jìn)行3年以上的持續(xù)服務(wù)。 2015年開疆與美國費(fèi)爾丁研究合作，創(chuàng)建了ICF教練認(rèn)證的Evidence Based Coach (EBC)循證教練認(rèn)證體系。循證教練主要聚焦在企業(yè)教練領(lǐng)域，成立至今已經(jīng)輔導(dǎo)200多位教練獲得ICF不同等級的教練認(rèn)證。 2020年開疆集團(tuán)將教練認(rèn)證業(yè)務(wù)與企業(yè)教練應(yīng)用端市場整合，成立了開疆咨詢業(yè)務(wù)板塊，致力于教練技術(shù)應(yīng)用、傳統(tǒng)培訓(xùn)和傳統(tǒng)咨詢行業(yè)的創(chuàng)新，圍繞企業(yè)發(fā)展中的問題100%為客戶客制化解決方案提升實(shí)效性。 開疆從成立至今，業(yè)務(wù)領(lǐng)域聚焦在教練輔導(dǎo)方式解決客戶問題，業(yè)務(wù)范圍從跨國企業(yè)到國有大型企業(yè)，以及發(fā)展快速的民營企業(yè)等。培養(yǎng)了一批具有跨國管理經(jīng)驗(yàn)背景轉(zhuǎn)型的教練、咨詢顧問和講師。 開疆業(yè)務(wù)分為兩個板塊：開疆學(xué)院業(yè)務(wù)和開疆咨詢業(yè)務(wù) 開疆學(xué)院業(yè)務(wù)： 1.公開課：Win-leader訓(xùn)練營 2.認(rèn)證課：循證企業(yè)教練認(rèn)證課程、團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證、教練督導(dǎo)認(rèn)證 開疆咨詢業(yè)務(wù) 1.個人： 高管教練：讓成功的高管更成功 EPP有效個人生產(chǎn)力：提升管理者基本核心素養(yǎng) EPL有效個人特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力：激活管理者長 期動力 2.團(tuán)隊(duì)： 團(tuán)隊(duì)教練：建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì) EML有效激勵式領(lǐng)導(dǎo)力：激發(fā)團(tuán)隊(duì)的效能 ESL有效戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：提高戰(zhàn)略視野 3.組織： 組織教練：為組織打造賦能型領(lǐng)導(dǎo)模式 內(nèi)部教練制：內(nèi)部落地教練式管理機(jī)制 管理咨詢：解決組織難題，提升組織績效