一、費用管理：

1、根據(jù)直營門店的目標(biāo)、預(yù)算等，按公司審批流程，做相關(guān)月度資金使用計劃、費用支出審批

2、退款審批

3、報銷審批（線上系統(tǒng)、線下紙質(zhì)報銷）

4、借款審批

5、備用金臺賬和現(xiàn)金臺賬管理

二、進行月度/季度/年度進行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，門店經(jīng)營分析表

三、根據(jù)公司經(jīng)營管理策略，制定直營門店考核激勵機制并落實執(zhí)行