1.市場開拓與銷售目標(biāo)達(dá)成：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定ERP產(chǎn)品銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)在目標(biāo)市場的推廣與銷售，完成既定的銷售任務(wù)和業(yè)績指標(biāo)，通過電話溝通、客戶拜訪等多種渠道，積極挖掘潛在客戶資源，擴(kuò)大市場份額。

2.客戶需求分析與方案定制：深入了解客戶的業(yè)務(wù)流程、管理痛點(diǎn)和信息化需求，結(jié)合公司ERP產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，為客戶提供專業(yè)的解決方案和產(chǎn)品演示，準(zhǔn)確把握客戶需求，為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品配置和實(shí)施建議，確保方案符合客戶實(shí)際需求3.客戶關(guān)系維護(hù)與管理：與客戶建立并保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，定期回訪客戶，了解客戶使用產(chǎn)品后的反饋，及時(shí)解決客戶在銷售及售后過程中遇到的問題，提高客戶滿意度和忠誠度，通過良好的客戶服務(wù)，促進(jìn)客戶二次購買和口碑傳播，挖掘客戶的潛在需求，推動與客戶的長期合作。

4.競爭分析與市場洞察：密切關(guān)注ERP市場動態(tài)和競爭對手情況，收集市場信息和行業(yè)數(shù)據(jù)，分析市場趨勢和競爭態(tài)勢，為公司產(chǎn)品優(yōu)化、定價(jià)策略和市場推廣活動提供有價(jià)值的參考建議，根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整銷售策略，保持公司產(chǎn)品在市場中的競爭力。

5.內(nèi)部協(xié)作與溝通：與公司內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施交付、售后服務(wù)等部門保持密切溝通與協(xié)作，及時(shí)反饋客戶需求和市場信息，確保產(chǎn)品改進(jìn)和服務(wù)優(yōu)化方向符合市場需求，共同推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障客戶成功上線使用ERP系統(tǒng)。