1.?人力資源規(guī)劃與制度建設(shè)?，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃，包括人員編制、崗位設(shè)置及素質(zhì)要求；

設(shè)計(jì)并完善人事管理制度（如員工手冊(cè)、招聘制度、考勤制度等），優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；

組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)，適時(shí)優(yōu)化人力資源配置與人才梯隊(duì)建設(shè)。

2.?招聘與人才管理?

統(tǒng)籌招聘全流程：需求分析、渠道拓展、簡(jiǎn)歷篩選、面試協(xié)調(diào)及錄用決策；

管理勞動(dòng)合同、社保公積金繳納及檔案關(guān)系調(diào)動(dòng)，確保合規(guī)性；

處理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，控制人員流失率。

3.?績(jī)效與薪酬管理?

制定績(jī)效考核方案（如KPI、360度評(píng)估等），監(jiān)督執(zhí)行并解決實(shí)施問題；

設(shè)計(jì)薪酬福利體系，審核工資報(bào)表，平衡激勵(lì)與成本控制；

審批員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等人事異動(dòng)。

4.?培訓(xùn)與員工發(fā)展?

組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及管理層發(fā)展項(xiàng)目；

評(píng)估培訓(xùn)效果，推動(dòng)員工職業(yè)能力提升與企業(yè)文化宣導(dǎo)。

5.?員工關(guān)系與合規(guī)管理?

協(xié)調(diào)勞動(dòng)爭(zhēng)議與投訴處理，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧；

對(duì)接政府機(jī)構(gòu)（如社保局、勞動(dòng)部門），確保政策合規(guī):4]；

組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:4]。

6.?行政與綜合管理?

部分企業(yè)的人事經(jīng)理可能兼管行政事務(wù)，如辦公用品采購(gòu)、考勤統(tǒng)計(jì):7]；

參與公司重大決策，提供人力資源數(shù)據(jù)分析支持:6]。

?總結(jié)?：人事經(jīng)理的核心目標(biāo)是確保人力資源高效利用，支持企業(yè)戰(zhàn)略落地。其職責(zé)需結(jié)合企業(yè)規(guī)模調(diào)整——在中小型企業(yè)可能兼顧行政，在大型企業(yè)則更聚焦戰(zhàn)略層面的人力資源體系搭建:3]。