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銷售經(jīng)理/主管

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在招職位

公司簡(jiǎn)介

招聘職位(1)

職位類型
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電話銷售經(jīng)理

3000-5000元/月

發(fā)布時(shí)間: 2025-01-23 10:58

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職位詳情:
銷售經(jīng)理/主管電話銷售

銷售經(jīng)理/主管

3000-5000元/月
學(xué)歷不限按單提成包吃月結(jié)

電話銷售經(jīng)理作為銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人物,承擔(dān)著推動(dòng)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、優(yōu)化銷售流程、提升客戶滿意度等多重職責(zé)。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,電話銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容廣泛而深入,不僅要求具備出色的銷售策略規(guī)劃與執(zhí)行能力,還需具備卓越的團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)洞察力。以下是對(duì)電話銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容的詳細(xì)闡述:

1.銷售目標(biāo)制定

年度/季度銷售目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求、歷史銷售數(shù)據(jù)等因素,合理設(shè)定電話銷售團(tuán)隊(duì)的年度及季度銷售目標(biāo)。

目標(biāo)分解與分配:將總目標(biāo)細(xì)化到個(gè)人或小組,確保每位銷售人員都清楚自己的銷售目標(biāo),并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性與責(zé)任感。

2.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè):招募、選拔并組建高效、專業(yè)的電話銷售團(tuán)隊(duì),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

技能培訓(xùn):定期組織銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、溝通話術(shù)等方面的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量。

績(jī)效激勵(lì):設(shè)計(jì)并實(shí)施有效的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.客戶關(guān)系維護(hù)

客戶滿意度管理:通過(guò)定期回訪、問(wèn)題解決等方式,增強(qiáng)客戶信任,提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度。

長(zhǎng)期合作促進(jìn):建立并維護(hù)客戶檔案,分析客戶需求變化,提供定制化解決方案,促進(jìn)長(zhǎng)期合作關(guān)系的建立。

4.銷售策略規(guī)劃

市場(chǎng)分析:深入研究目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)動(dòng)態(tài),為銷售策略的制定提供依據(jù)。

策略制定:基于市場(chǎng)分析,制定針對(duì)性的銷售策略,包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、促銷活動(dòng)等。

5.電話銷售執(zhí)行

日常銷售監(jiān)控:監(jiān)督電話銷售活動(dòng)的執(zhí)行,確保銷售流程順暢,及時(shí)解決銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

銷售技巧指導(dǎo):對(duì)銷售人員進(jìn)行一對(duì)一或小組指導(dǎo),優(yōu)化銷售話術(shù),提高成交率。

6.業(yè)績(jī)分析與評(píng)估

數(shù)據(jù)收集與分析:定期收集銷售數(shù)據(jù),包括通話次數(shù)、成交率、客戶反饋等,進(jìn)行深度分析。

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果,對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,識(shí)別成功經(jīng)驗(yàn)和待改進(jìn)之處。

7.市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤

趨勢(shì)預(yù)測(cè):持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),包括政策變化、技術(shù)革新、消費(fèi)者行為等,預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。

策略調(diào)整:根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售策略,確保團(tuán)隊(duì)能夠適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境,保持競(jìng)爭(zhēng)力。

8.渠道合作拓展

合作伙伴尋找:尋找并評(píng)估潛在的合作渠道,如代理商、分銷商等,擴(kuò)大銷售渠道。

合作關(guān)系建立與維護(hù):建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過(guò)資源共享、聯(lián)合營(yíng)銷等方式,共同開拓市場(chǎng),提升品牌影響力。

綜上所述,電話銷售經(jīng)理的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涵蓋了從目標(biāo)設(shè)定到策略執(zhí)行、從團(tuán)隊(duì)管理到客戶關(guān)系維護(hù)、從業(yè)績(jī)分析到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤、再到渠道合作拓展的全方位職責(zé)。通過(guò)高效管理和精準(zhǔn)決策,電話銷售經(jīng)理能夠有效推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。工作時(shí)長(zhǎng)8:30-17:00有可能需要加班電銷經(jīng)理底薪3500-4500提成面議多勞多得上不封頂需有經(jīng)驗(yàn)者

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