投標主管需要全面統(tǒng)籌投標項目，從前期項目信息收集、可行性評估，到制定投標策略、審核投標文件，全程把控投標流程，確保投標工作高質(zhì)量完成。同時，還要負責(zé)團隊管理，包括組建團隊、分配任務(wù)、組織培訓(xùn)，提升團隊整體能力；并且要做好內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作，與公司各部門、招標人、合作伙伴保持良好關(guān)系。