1. 組織安排工作：架子工班長負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和施工計劃，合理安排架子工的工作任務(wù)，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

2. 現(xiàn)場管理：架子工班長需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，監(jiān)督架子工的施工質(zhì)量和安全操作，確保施工過程中不發(fā)生事故和質(zhì)量問題。

3. 協(xié)調(diào)溝通：架子工班長需要與其他施工人員和相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決施工中的問題和難題，確保施工進(jìn)展順利。

4. 技術(shù)指導(dǎo)：架子工班長需要對架子工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高工作技能和質(zhì)量意識，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求。

5. 資料整理：架子工班長需要負(fù)責(zé)整理和歸檔施工相關(guān)的資料和文件，以備后續(xù)的驗收和審查。

架子工班長是施工現(xiàn)場的重要管理者，工作涉及到施工組織、質(zhì)量控制、安全管理等方面，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度具有重要作用。

工作安排

架子工班長是負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理架子工的工作的重要角色。職責(zé)包括：

1. 組織工作安排：架子工班長需要根據(jù)項目進(jìn)度和工作需求，合理安排架子工的工作任務(wù)。他們會根據(jù)工程圖紙和設(shè)計要求，確定搭建架子的位置、高度和結(jié)構(gòu)等細(xì)節(jié)，并將工作任務(wù)分配給不同的架子工。

2. 現(xiàn)場指導(dǎo)：架子工班長會親自到現(xiàn)場，指導(dǎo)架子工進(jìn)行搭建工作。他們會解釋工程圖紙和設(shè)計要求，確保架子工理解并正確執(zhí)行工作任務(wù)。，他們會監(jiān)督工作進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工作質(zhì)量和安全。

3. 資源調(diào)配：架子工班長負(fù)責(zé)調(diào)配和管理搭建架子所需的人力、物力和材料資源。他們會根據(jù)工作進(jìn)度和需求，合理安排人員和設(shè)備，并及時采購和配送所需的材料和工具。

4. 安全管理：架子工搭建過程中存在一定的安全風(fēng)險，架子工班長需要負(fù)責(zé)安全管理工作。他們會制定安全操作規(guī)程，培訓(xùn)架子工掌握安全技能，定期檢查和維護(hù)搭建架子的安全設(shè)施，確保工作過程中的安全。

5. 質(zhì)量控制：架子工班長負(fù)責(zé)對搭建架子的質(zhì)量進(jìn)行控制和檢查。他們會對搭建架子的結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定性和平整度等進(jìn)行檢查，確保符合設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。

架子工班長是一個重要的管理者和指導(dǎo)者，他們負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和管理架子工的工作，確保工作按時、按質(zhì)完成。他們需要具備專業(yè)知識和技能，注重安全和質(zhì)量控制，以保證工程的順利進(jìn)行。